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ERP技术环境下企业的成本控制研究 　　【摘要】目前，随着经营管理与信息一体化程度的日益加深。越来越多的企业采用企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）来提升自身竞争力。ERP的深入应用，给传统管理方法带来了冲击的同时，也为企业提供了更为先进管理方法，有其独特的优越性。 　　【关键词】ERP；企业；成本控制 　　一、ERP成本控制的原理与核心 　　ERP成本控制系统作为一种先进的成本管理模式，就必然以全面的思维模式对成本加以控制。在各项业务发生之前，它能对引发成本发生的各种动因进行规划分析并预测成本发生的可能性及数额，进行先导式控制，以确保实际经营过程的低成本运行；在生产过程中，ERP 系统利用海量的数据信息和强大的计算能力，充分挖掘成本降低的潜力；产品成本形成之后，通过对已发生成本的定期分析和考核，及时总结经验，为未来降低成本提供解决途径。 　　ERP的实质是在之前MRP II的基础上进一步发展而形成的面向供应链的管理思想。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，因此，ERP成本控制过程中，运用的主要原理如下：1.对整个供应链资源进行管理的原理。2.精细生产与敏捷制造的原理。3.事前计划、事中控制与事后分析的闭环反馈系统。 　　二、使用ERP进行成本控制的意义 　　ERP成本控制系统的实施，使企业成本管理的信息化程