培训建设思考(教学)摘要.pptVIP

四川省宜宾****有限公司 培训重点 影响培训质量的主要原因 培训管理流程 确定组织需求的内容 确定组织需求的问题 确定能力差距的内容 弥补能力差距的方式 培训计划的主要内容 举例 柯氏四级评估法的认识 1.定人员—监察人员杜绝自娱自乐； 2.定程序—监察程序要防止随意性； 3.定标准—监察标准要能落地考核； 4.定时间—监督与检查时间要适时； 5.定重点—监察的环节要选好重点； 6.定方法—监察过程要防止虚假性； 7.培训要纳入企业质量管理体系中来！ * 幻灯片设计是MS PowerPoint提供的一项十分便利的设计模式。一共分为以下三个版块：设计模板，配色方案，动画方案。 ? ? 上图中看到的即是这三个版块。? ? 下面具体对这三个版块加以说明。(1)设计模板：即在这个PPT中，你所要套用的模板（也就是底板背景）。PPT中自带了很多模板，其中不乏有很多实用的模板，在日常的PPT制作中，这些模板已经能够应付自如。要转换套用的模板，你只需点击设计模板中的相应图案即可。值得注意的是，一般的模板都有自己独特的格式，如字体和配色，因此在变换模板后需仔细检查PPT是否显示正常。在后面的章节，我会向大家介绍如何制作属于你自己的独特模板。(2)配色方案：即在PPT中，使用什么前景色和背景色，强调和超链接使用和种颜色的配色组合。一般的PPT模板会提供自动计算出的配色方案以供选择，你也可以对其配色方案进行修改，修改的方法是：选择配色方案中的相应方案，点击幻灯片设计框左下角的编辑配色方案即可。其中最主要的一项是填充项，它决定了你所有自定义图形默认的填充颜色，也就是我上节课讲到的主色调。(3)动画方案：即在每页PPT放映间隔中的切换动画，大家往往会忽视这个功能，其实这是使你PPT增彩的最最简便的方法，只要相应的方案，你的PPT就会在切换时显示出诸如淡入淡出等高级动画，使你的PPT显得更加专业。你可以选择将一个动画效果应用于单张或整体的PPT，这样，你的显示方式将丰富多彩，尤其适合于类似人物、产品或活动介绍类型的PPT。 * ? ? 这是两个实例。? ? 容量的简单估算有利于你对自己的演讲有个整体的把握，尤其对学术答辩或基金申请等PPT演讲有帮助。 * ? ? 一个好的PPT必定是动静结合的产物，之所谓“静如处子，动如脱兔”。MS Office经过几代的发展，在绘图和动画方面都有的长足的提高，基于Office2003平台的PowerPoint已经具有相当高图像处理能力，运用PPT自带的图片处理工具，完全可以绘制出上图中的复杂的图形。笔者试用过Office2007，在立体图案处理方面更具有其独到的一面。鉴于Office2007尚未普及，且后缀名形式为*.pptx，与原先的*.ppt不同，因此主要基于PowerPoint2003来撰写，关于2007的部分效果在Office2007全面普及之后会加以补充。 * ? ? 如果说一个PPT有它的生命力的话，那就是动画。好的动画设计就像一场魔术，让别人眼睛看花，同时想不出这是如何变出来的。如果一张页面静态的时候，就如上图，你是很难想象它动起来是什么样子的。动画制作需要一定的天赋，我不否认这点，一个静态画画的好的人，动画不一定做的好，甚至完全做不来，因为他没有动画方面的基本知识。什么该先动什么该后动，什么东西用什么来引发，他完全没这个概念。不过通过学习，我相信大多数人使能够把握好这个概念，并将动画运用自如。 * ? ? 首先，我还是要明确，在一个PPT中，动画不是万能的，优秀的动画并不能掩盖内容的平庸或演讲的拙劣；但同样需要强调的是，没有动画是万万不能的，完全静态的PPT不但给人乏味的感觉，而且失去的PPT本身所提供的多媒体效果，就成了平庸而普通的幻灯片。何时制作动画经常是大家提得一个问题，我的建议是：先做静态的PPT最后设计动画，便于批量操作（动画是可以批量操作的，即批量产生，批量删除，批量修改，批量设置等等的）对于复杂动画可先做，特别是有灵感时应先做动画。要想制作好的动画必须对动画的时间轴有较深刻的了解。 * * * 简单的问题也需要系统的解决方法 * 简单的问题也需要系统的解决方法 * * 柯氏四级评估法的认识 1 第一层次—反应，主要是衡量参 培者对培训项目的反应程度，即对 学员满意度的测量。 2 第二层次—学习，主要是检验参 培者在态度转变、知识扩充、技能 提升的程度如何。 3 4 第三层次——行动，主要是指评 估参培者在培训后自身行为方面转 变的情况。 第四层次——效果，主要是考评 参培者的产量增加，质量提高，成 本下降，事故减少，销售加大，利 润提升的情况。 培训管理工作的监督检查 训前有标准，训中有检查，训后有考核！ 企业培训管理工作的模式 以加强员工的职业道德教