平安工地信息化建设方案可行性研究报告摘要.docVIP

“平安工地”安全管理信息化建设 可行性研究报告 项目背景和必要性 在工程项目建设过程中，安全管理始终遵循“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障人身、设备、设施安全，预防生产安全事故发生，规范工程施工安全管理和施工作业行为，实现安全生产管理标准化。 在项目过程中，由于工程项目过程文件材料管理的工作量太大，参加建设单位的业务水平参差不齐，“手工管理”模式越来越不适应项目建设管理的需要，在文件资料形成过程中出现资料填写不规范、收集管理困难、文件材料收集归档与工程进度不同步、文件材料收集归档范围及文档立卷规则不统一、文档编制时间长，效率低，费用高，文档检索利用效率低下、工程建设项目文档过程控制及检查手段落后、工作强度大，效率低等诸多问题，是工程主管与监督部门、建设单位、监理单位和施工单位所面对的复杂问题，在这样的背景下，信息化的管理方式各部门提高管理水平、。《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发[2012]679号）《公路建设项目文件材料立卷归档管理办法》（交办发﹝2010﹞382号）和《公路工程竣交工验收办法实施细则》（交公路发﹝2010﹞65号） 结合交通运输部开展的全国公路水运工程“平安工地”建设活动的持续进行，各省市关于公路水运工程“平安工地”考核评价实施准则也相继试行，为公路水运工程的安全精细化管控提供了充分的理论和政策基础。根据交通运输部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发[2012]679号）等安全生产的规定，“平安工地”考核评价作为建立行业安全监管的长效机制，在工程风险防范和预防安全事故方面起着积极的作用。构建公路水运“平安工地”的安全管理机制，强化安全监管的实效，信息化的方法必不可少。随着“平安工地”建设活动的广泛开展及其考核评价实施的进一步深入，传统的安全管控方式与“平安工地”精细化管控需求的矛盾越来越突出，“平安工地”考核评价信息化工作的紧迫性日益凸显。本项目建设?“平安工地”实践相关的文件材料信息化管控系统，从安全管理的文件策划到信息系统的构建，并为“平安工地”考核评价的决策工作提供基础数据支撑。由于工程项目过程文件材料管理的工作量太大参加建设单位的业务水平参差不齐，“手工管理”模式越来越不适应项目建设管理的需要，在文件资料形成过程中出现资料填写不规范、收集管理困难、文件材料收集归档与工程进度不同步、文件材料收集归档范围及文档立卷规则不统一、文档编制时间长，效率低，费用高，文档检索利用效率低下、工程建设项目文档过程控制及检查手段落后、工作强度大，效率低等诸多问题，是工程主管与监督部门、建设单位、监理单位和施工单位所面对的复杂问题，在这样的背景下，信息化的管理方式各部门提高管理水平、。同步管理，是将工程管理与工程的管理联系起来，以工程自身的进度来管理档。通过建立工程保证文件体系、工程技术管理文件体系、工程检验评定文件体系，将管理与工程质量、工程技术管理、工程检验相结合，从而使文件管理在服务于工程管理。 随着信息技术的迅速发展，建设项目电子文件大量形成，传统“手工管理”模式越来越不适应当前文件管理的需要，迫切需要利用信息化手段对整个项目的电子文件和纸质文件进行有效管控 公路建设项目管理文件材料 公路工程安全生产管理 建设公路建设项目文件材料系统 建立安全生产管理控制体系 通过信息化手段，各个合同段项目部建立各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度、安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度。规划、建立项目整体安全管理保证体系，确保“平安工地”方案落实和控制。 规范专项施工方案审查制度施工安全隐患管理管理 建立一个完整的工程建设安全生产管理 建立安全生产管理管理 实现工程文件报验、审查自动化、智能化：在以上的基础上实现工程建设项目档案资料的网络化审批和计算机智能化审查，实现档案资料的准确性、完整性和系统性审查，提高档案资料的审查效率并能及时对工程建设项目过程中资料数据进行统计、分析。 设计一套在建设项目档案系统和其他管理信息系统的接口，在建设项目档案运营期后，为养护、营运等业务系统提供基础信息服务，同时，业务系统也可实时、动态更新档案系统，实现双向交互。 建立工程档案信息化检索、查询平台：建立基于互联网的工程档案信息化检索、查询平台，为工程建设参建各方提供高效的工程档案利用手段，保证档案资料的及时利用。 系统开发方案 总体思路 面向管理业务 面向业务人员的设计思路，它使用的更多是业务人员就能理解的“业务语言”。消除业务人员和技术人员的沟通壁垒，减少沟通障碍，提升沟通效率。为解决管理软件产业的业务人员不懂技术实现和技术人员不懂业务提供了平台和基础。让业务人员专注业务管理。 技术