某项目紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施secret摘要.docVIP

某项目紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施secret摘要.doc

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紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 风险评价体系 危险源辨识 首先本项目实际情况,进行危险源辨识,建立《危险源台帐》。 危险源辨识的对象和范围 危险源辨识应全面考虑以下内容: 常规活动和非常规活动; 所有进入作业场所人员的活动; 作业场所内的所有设备设施(包括相关方提供部分)。 危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型: 特性 要素 定义说明 三种时态 过去 指以往产生并遗留下来的,对目前的活动和过程仍存在影响的风险。 现在 指目前正发生或存在并对活动和过程持续产生影响的风险。 将来 指计划中的活动在将来可能产生影响的风险。 三种状态 正常 指连续、稳定、例行和已做出计划安排的活动状态。 异常 非例行的、不经常发生的活动状态。 紧急 指可能突发的导致发生安全事故或职业病的危险源。 六种类型 物理性风险因素 设备设施缺陷、防护缺陷、电危害等; 化学性风险因素 易燃易爆物质、有毒物质等; 生物性风险因素 致病微生物、传染病媒介物等; 生理及心理性风险因 健康状况异常、从事禁忌活动等; 行为性风险因素 指挥失误、操作失误等; 其他风险因素 管理缺陷、制度不健全等。 危险源辨识的方法 进行在辨识危险源时,根据公司辨识的《危险源台帐》,特别是对未包括的危险源,并纳入本单位的《危险源台帐》。 在辨识危险源时,充分考虑员工及其他相关方的合理建议和要求。 危险源辨识的结果 《危险源台帐》由项目经理审批,并将公司《危险源台帐》中不包括的新增危险源清单报公司总裁办公室。 总裁办公室根据上报的新增危险源清单,每年初组织对公司《危险源台帐》进行修订。 风险评价 风险评价的方法 风险评价是在危险源辨识的基础上,按定性评价与定量评价相结合的方式进行。定性评价采用直接判断法,定量评价采用作业条件风险性评价法。 直接判断法的依据主要包括:法律法规的符合性、相关方的合理要求、类似事故的经验教训、直接察觉到的风险等。 作业条件风险性评价法主要是以与系统风险性有关的三种因素指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小,其表达式为:D=L*E*C。 L——发生事故的可能性大小 E——人体暴露于危险环境中的频繁程度 C——发生事故可能造成的后果 D——风险性分值 L值:将L值最小定为0.1,最大定为10,在0.1—10之间定出若干个中间值,具体如下表: E值:将E值最小定为0.5,最大定为10,在0.5—10之间定出若干个中间值,具体如下表: C值:将需要救护的轻微伤害的C值规定为1,把造成多人死亡的C值规定为100,其他情况值为1—100之间,具体如下表: D值:根据经验,把风险性分值划分为5个等级(风险性等级的划分凭经验判断,难免带有局限性,应用时需要根据实际情况予以修正),具体情况如下表: 重大风险的判定依据 凡符合以下条件之一的危险源均应判定为重大风险: 不符合法律、法规和其他要求的; 相关方有合理抱怨和要求的; 曾经发生过事故,且未采取有效控制措施的; 直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的; 通过作业条件风险性评价法,评价总分≥160分的,编制《重大风险清单》。 危险源与风险的更新 当发生下列情况时,各单位应组织有关人员重新进行危险源辨识与风险评价: 相关法律、法规及其他要求发生变化; 公司的职业健康安全方针和职业健康安全目标发生重大变化; 公司的产品、活动和服务发生较大变化; 相关方有合理抱怨和要求。 危险源与风险按同样的方法进行更新。 重大风险的辨识及监测 为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响,我公司从工程伊始,就建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在事故发生第一时间内启动应急机制,1小时内上报工程领导小组和市政府。保证做到:统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断,把事故损失降低到最低。 对高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌等常见事故进行了辨识和防护措施,以及针对本工程实际情况,进行的风险评价其中重大风险包括以下内容。 事件分类 事件辨识 重点监测 火灾、爆炸 临建或建筑物材料起火爆炸 易燃易爆液体:汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气 可(易)燃物:木材、建筑垃圾、冬季施工保温材料 化学品:硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾 作业点和场所:现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、油库、施工现场配电室、食堂 传染性疾病 SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热 资金短缺 工程资金短缺、投资不到位 业主付款情况 物资短缺或设备供货不及时 国家调控物资紧俏短缺或大宗材料设备供货延时 钢筋、水泥、型钢、膜材料、进口机电设备、泳池设备等 重大交通事故 重大班车事故、货物运输车

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