最新第六章施工项目进度管理.ppt

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最新第六章施工项目进度管理.ppt

2、施工进度控制的第一项任务就是确定()。   A.施工进度控制目标   B.编制施工进度计划   C.实施施工进度计划   D.编写施工进度控制报告 A 练习 答案: 3、项目进度控制应以()为最终目标。   A.质量目标   B.实现合同约定的竣工期   C.完工目标   D.时间目标 B 练习 答案: 4、建设工程进度控制的总目标是[?? ]。 ????????????A、提前交付 ????????????B、建设工期 ????????????C、定额工期 ????????????D、计划工期 B 解析:建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。 练习 答案:  5、在建设工程进度计划实施中,进度控制的程序包括以下工作内容:①实际进度与计划进度的比较;②项目进度计划实施;③收集实际进度数据;④编制工程项目进度计划;⑤分析原因并调整进度计划。其正确的顺序是( )。      A.1-3-4-2-5     B.4-3-2-1-5   C.4-2-3-1-5     D.2-4-3-1-5 C 解析:如下图 练习 答案: 纠偏措施调整进度计划 收集和整理实际进度数据 实际进度与计划进度比较分析 分析原因及其影响 工程项目进度目标 工程项目进度计划P 项目进度计划实施D 偏差 有 无 干扰因素 检查C 处理A 练习5解析 6、当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧,则表明( )。    A、实际进度超前   B、实际进度拖后   C、实际进度与进度计划一致   D、无法说明实际进度与计划进度的关系 A 练习 答案: 7、横道计划作为控制建设工程进度的方法之一,其局限性是不能()。 A.反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量 B.明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系 C.反映出建设工程实施过程中材料的需求量 D.直观地反映出建设工程的施工期限 B 练习 答案: 8、当利用S曲线比较实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧,则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目()。 A.实际进度超前的时间  B.实际进度拖后的时间 C.实际超额完成的任务量 D.实际拖欠的任务量 C 练习 答案: 9、应用S曲线比较法时,通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线,可以( )。      A.表明实际进度是否匀速开展    B.得到工程项目实际超额或拖欠的任务量     C.预测偏差对后续工作及工期的影响     D.表明对工作总时差的利用情况 B 练习 答案: * * 但由于工期与人们通常概念上的进度还有不一致。工程的效率和速度不是一个直线,如通常工程项目开始时工作效率很低,进度慢,到工程中期投入最大,进度最快,而后期投入又较少。所以工期下来一半,并不能表示进度达到了一半,何况在已进行的工期中还存在各种停工、窝工、干扰作用,实际效率远低于计划的效率。 * * * * * * * * * [解]从图中可以看出,目前只有工作D的开始时间拖后15天,而影响其后续工作G 的最早开始时间,其他工作的实际进度均正常。由于工作D的总时差为30天,故此时工作 D的实际进度不影响总工期。该进度计划是否需要调整,取决于工作D和G的限制条件。 * [解]从图中可看出: ①工作D实际进度拖后10天,但不影响其后续工作,也不影响总工期; ②工作正实际进度正常,既不影响后续工作,也不影响总工期; ③工作C实际进度拖后10天,由于其为关键工作,故其实际进度将使总工期延长10天,并使其后续工作F、H和J的开始时间推迟10天。 * 4.3.3香蕉曲线比较法 香蕉曲线比较法的绘制方法: P110 例4-3 4.3 进度控制方法及进度计划的调整 4.3.4 前锋线比较法 定义: 指在原时标网络计划中,从检查时刻出发,用点划线自上而下依次将各项工作的实际进度前锋点依次连接而构成的一条折线。 实际进度前锋线法比较步骤 绘制早时标网络计划 绘制实际进度前锋线 实际进度与计划进度比较 填写网络计划结果分析表 分析预测进度偏差及对后续工作影响 4.3.4 前锋线比较法 例如: 已知双代号网络计划,如图所示,在第七

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