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- 2016-02-26 发布于江苏
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摘要
如今,企业之问的竞争已不只局限于产品竞争、价格竞争、广告竞争、服务的竞争,更进一步
上升为品牌的竞争。如大部分产业一样,农产品产业正面临着产品、渠道、促销、营销甚至创新等
诸多方面同质化的局面,这种状况在弱化了企业的营销创新的同时也降低了企业的利润。因此,农
产品品牌也不仅仅是一种识别产品的战术性工具,更应该作为企业战略性的资源,成为管理的核心。
作为宁夏回族自治区的特色优势产业之一的宁夏枸杞,近年来不仅面临着来自区内各企业之问的竞
争,也承受着来自其他枸杞产区的竞争压力。在此状况下,制定基于提升企业核心竞争力、体现公
司文化内涵的品牌战略,用于指导企业发展将是宁夏枸杞企业应对品牌竞争、获取市场持续竞争优
百瑞源枸杞产业发展有限公司依托宁夏枸杞的资源优势,通过一系列品牌战略的实施,在市场
上获得了较强的竞争优势。然而,由于研究及实践的缺乏,以及对公司所处宏观环境、行业环境以
及自身现实情况缺乏系统性的认识,百瑞源在品牌战略的实施中存在薄弱环节。因此,本文在对企
业所处的内部和外部战略环境综合分析的基础上,研究分析了百瑞源公司品牌战略现状及实施过
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