市场部三滚动规划要点.pptVIP

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市场营销部职能 组织机构 公司未来三年发展目标 总体目标 总体目标 阶段目标 公司目前年销售额为129万,2014年7月开始,市场部将按 计划开展市政府、经开区管委会、游仙区政府、创新中心二期建设, 并开始驻地网项目建设和器件类的销售。 市场部近期目标(一) 市政府、游仙区政府、经开区管委会的建设 市场部近期目标(二) 即将启动FTTH驻地网项目,若按照园区规划今年先启动5个小区,其中将开通2580户。 。 变革创新 全面提升 规划三大板块 营销部未来三年人员结构 市场部人员职业规划 薪酬规划 市场营销部三年规划 超级无敌大帅哥 * 制定切实可行的营销战略规划,并与公司的总体目标及策略相符 制定与营销规划相配套的活动策划案,参与并监督方案的实施及调整 整合媒体资源,制定年度广告宣传计划, 负责完成年销售额和利润计划 负责客户管理工作 广告宣传 市场调研 活动策划 FTTH驻地网 独立项目 加盟招商 代理商事业部 千兆网事业部 器件事业部 市场拓展 1 总体 目标 3 近期 目标 2 阶段 目标 2014年 销售额 2000 万 2016年 销售额 1亿 2015年 销售额 6000 万 2014年 净利润 120 万 2016年 净利润 1200 万 2015年 净利润 500 万 2014年1月—2014年12月 总销售额完成2000万,净利润120万 2014年7月-10月 销售业绩达到700万 2014年7月-12月 FTTH销售完成105万 没有实实在在销售业绩的保证 其他一切工作都将是无源之水,无本之木 本部门未来三年工作重点 重点发展千兆网独立项目和FHTT驻地网项目,器件销售为辅 营销规划 活动策划 宣传推广 前瞻性 策略性 计划性 日常工作 流程管理 营销团队 建设 营销活动 计划 千兆网 独立项目 政府、金融机构、大型企事业单位 FHTT 驻地网 小区、学校 器件销售 国内、国际市场、运营商、通信集成商 营销活动 经理 (1人) 千兆网事业部主管 (1人) 代理商事业部主管 (1人) 器件事业部主管 (1人) 器件事业部主管 (1人) 市场专员(6人) 市场专员(3人) 市场专员(4人) 支撑专员(2人) 具备战略思维,管理能力强 能带领团队协助门店完成公司销售目标 能独立完成大型项目的策划和执行 独立完成职责范围的专项工作 经理 副经理 主管 专 员 能全面制定部门营销战略规划 晋 升 标 准 人员年薪 部门主管4.8万 市场专员:3.6万 2014 2015 2016 部门经理7.2万 部门主管7.2万 市场专员:4.8万 部门经理10万 人员年薪 部门主管10万 市场专员:7.2万 部门经理18万 人员年薪

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