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摘要
近年来,随着我国城市化、人口红利、收入增长、土地财政几大推手的共同
作用,房地产行业持续快速发展,企业业绩高速增长,业务规模不断扩大,也日
益加剧房地产人才市场的竞争,特别是处于高速发展中的中小房地产开发企业,
由于普遍缺乏完善的人力资源管理制度,很难吸引和留住高素质人才,亟待建立
完善一套符合房地产开发企业特点、适应企业发展需要的薪酬体系。
科学合理的薪酬制度可以达到吸引人才、激励员工、稳定队伍的作用,对企
业的长远竞争能力起重要的保障作用。本文以现代薪酬理论为指导,以天津HcD
房地产开发公司为研究对象,首先回顾了薪酬管理和薪酬设计相关理论,从不同
角度阐述了薪酬的概念、结构、功能和影响薪酬设计的因素。其次,以天津HCD
公司为实例,运用文献调研、内部访谈等多种方法,对企业薪酬现状进行诊断分
析,提出改进方向。最后,在岗位分析评价和市场薪酬调查的基础上,协助HcD
公司对薪酬体系进行规范完善和优化设计。
本文旨在对具体企业的个案分析,反映整个中小房地产开发企业薪酬管理存
在的共性问题,并试图找出一些可行的解决办法,以期能为快速发展中的房地产
开发企业在薪酬管理体系方面提供一定的借鉴和参考。
关键词:房地产开发薪酬体系薪酬设计
ABSTRACT
Illrecent inte豫ction
years,嬲the of廿le
urbanization,demographicdividend,
income l锄d realestatc
gr0叭h,粕d finance,the induSt巧h弱developedsustainabIy
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