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职业生涯规划与职业兴趣测试
职业生涯规划概述
职业生涯规划的定义
职业生涯规划(简称生涯规划),又叫职业生涯设计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。
职业生涯规划的意义
以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略。
突破生活的格线,塑造清新充实的自我。
准确评价个人特点和强项。
评估个人目标和现状的差距。
准确定位职业方向。
重新认识自身的价值并使其增值。
发现新的职业机遇。
增强职业竞争力。
将个人、事业与家庭联系起来。
如何做好职业生涯规划
正确的心理认知
认清人生的价值
社会的价值并不被所有的人等同接受
“人云亦云”并不等于自我的人生价值
人生价值包括:经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。
超越既有的得失
每个人都很努力,但成就并不等同。
后悔与抱怨对未来无济于事,自我陶醉则像“龟兔赛跑”中的兔子。
人生如运动场上的竞技,当下难以断输赢。
以万变应万变
任何的执著都是一种“阻滞”前途的行为
想想“流水”的启示
“学非所用”是真理
剖析自我的现状
个人部份
健康情形:身体是否有病痛?是否有不良的生活习惯?是否有影响健康的活动?生活是否正常?有没有养生之道?
自我充实:是否有专长?经常阅读和收集资料吗?是否正在培养其他技能?
休闲管理:是否有固定的休闲活动?有助于身心和工作吗?是否有休闲计划?
事业部份
财富所得:薪资多少?有储蓄吗?有动产、有价证券吗?有不动产吗?价值多少?有外快吗?
社会阶层:现在的职位是什么?还有升迁的机会吗?是否有升迁的准备呢?内外在的人际关系如何?
自我实现:喜欢现在的工作吗?理由是什么?有完成人生理想的准备吗?
家庭部份
生活品质:居家环境如何?有没有计划换房子?家庭的布置和设备如何?有心灵或精神文化的生活吗?小孩、夫妻、父母有学习计划吗?
家庭关系:夫妻和谐吗?是否拥有共同的发展目标?是否有共同或个别的创业计划?父母子女与父母、与公婆、与姑叔、与岳家的关系如何?是否常与家人相处、沟通、活动、旅游?
家人健康:家里有小孩吗?小孩多大?健康吗?需要托人照顾吗?配偶的健康如何?家里有老人吗?有需要你照顾的家人吗?
人生发展的环境条件
1)友伴条件:朋友要多量化、多样化、且有能力。
2)生存条件:要有储蓄、发展基金、不动产。
3)配偶条件:个性要相投、社会态度要相同、要有共同的家庭目标。
4)行业条件:注意社会当前及未来需要的行业,注意市场占有率。
5)企业条件:要稳定,则在大中型企业;要创业,则在小企业。公司有改革计划吗?公司需要什么人才?
6)地区条件:视行业和企业而定。
7)国家(社会)条件:注意政治、法律、经济(资源、品质)、社会与文化、教育等条件,该社会的特性及潜在的市场条件。
8)世界条件:注意全球正在发展的行业,用“世界观”发展事业。
人生成就的三大资源
人脉
家族关系、姻亲关系、同事(同学)关系、社会关系。
[解决方案]沟通与自我推销
金脉
薪资所得、有价证券、基金、外币、定期存款、财产(动产、不动产)、信用(与为人和职位有关)。
[解决方案]储蓄、理财有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力条件及职位。
知脉
知识力、技术力、咨讯力、企划力、预测(洞察)力、敏锐力。
[解决方案]做好时间管理、安排学习计划、上课、听讲座、进修、组织内轮调、多做事、反复练习、经常做笔记、做模拟计划。
组织内部发展生涯的途径
生涯甜筒取向
向内的
垂直的
水平的
[图表一]生涯甜筒:(一个组织的三向度模式)
生涯角色取向
个人生涯可能承担的专业角色
生涯发展的七阶段
图表二:角色主要任务重大心理议题
主要职能的开发
管理人员能力的培养
·各阶层管理人员必备的素质
图表三:各阶层管理人员必备的重要资质
·管理能力的结构与学习
图表四:管理能力的结构(模型)
专门职(技术专才)职能的开发
·专门知识与广博知识
图表五:研究技术人员的知识结构
·有效的专门能力开发方法
图表六:有效的专门能力的开发方法
如何晋升高阶
始终追随胜利者工作
对公司要忠诚,但如果过度的忠诚会危害你的前途,也不妨考虑“骑驴找马”,另找明主。
能够如何调和公司整体的利益与员工个人的需求;懂得毅然去做可能不受同事欢迎的决策。
如果上述这种决策使某些人受到伤害,要与受害者沟通你的理由。
延揽优秀的人才来弥补你在专业知识及技术上的不足
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