绪论生产与运作管理要点.pptVIP

生产与运作管理课程特点 本课程为MBA核心主干课程之一，是理论性和实践性紧密结合的一门课程。 涉及企业管理中大部分环节，涵盖内容广泛。 课程实践性强。 涉及计算多。 为什么要学习生产与运作管理 为什么要学习生产与运作管理 2、生产运作管理是企业管理中的主要职能之一。（财务 技术 生产 营销 人力资源管理 ） 3 、生产运作管理是企业竞争力的源泉，为其提供系统化方法并广泛地用于其他职能领域。 4、工商管理人员并没有对现代生产与运作管理方法有深刻的理解，单纯的商业教育是完全不够的，工业工程人员必须掌握生产与运作知识。各类人员均须具备生产与运作知识。 5、生产与运作管理提供了诱人的事业发展机会（美国全部工作的40%是这一领域） 为什么要学习生产与运作管理 各类人员均须具备生产与运作知识 ● 会计师需要了解库存管理、资源利用率和劳动定额才能够计算出精确的成本数据，从而进行审核，做出财务报告 ● 财务经理可运用库存和生产能力的概念来确定需要投入的资金量，预测现金流量，对现有资产进行管理 各类人员均须具备生产与运作知识 本章教学重点 1.生产运作管理的概念 2.生产与运作管理的职能范围 3.生产与运作管理的决策内容 第一节 生产运作管理的基本概念 一、什么是生产与运作活动？ 把资源要素(投入)变换为有形产品和无形服务(产出)的过程。 1.服务业的兴起 后工业 (Post-i