XX健康产品公司管理制度汇编（DOC格式）.docVIP

管理制度汇编 哈慈上海公司 上海哈慈健康产品有限公司 上海哈慈贸易有限责任公司 上海哈慈绿色食品营销有限责任公司 ２００１年元月 上海公司未来三年的发展目标 ————— 一流的保健食品、医疗器械供应商 标准： 1、一个优秀的管理班子、一支优秀的团队 2、科学的管理制度 3、先进的管理手段 4、一流的渠道管理 差距： 团队建设远未完成 管理制度一方面需有待完善，另一方面必须坚持彻底执行 信息网络管理的仍未建立 渠道建设基础薄弱，渠道管理必须提升 企业知名度较低 资金不足，原始积累不足 解决之道： 确立目标、认清差距、努力提升、逐步完善 人信则立！———— 人不自信，谁将信之！ 管理制度汇编 部 门 财务中心 哈慈上海公司 ２００１年元月修订 财 务 管 理 条 例 总 则 公司财务部本着建立健全相应的财务管理制度，完善内部监控制度，严格执行国家规定的财政法规和会计制度，如实反映企业经营成果，加强经济核算，提高效益，在总经理的领导下，对全公司的财务管理工作，有检查、监督的权力，全面开展公司的财务工作。并根据财务状况和存在的问题，及时向总经理作出书面或口头的汇报以，并提出改进意见。同时，财务部必须严以律已，接受所有员工的监督和意