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教师专业化发展目标与措施
一、指导思想
本学年滏园小学校本教研团队建设与教师专业化发展工作,将继续以科学发展观的重要思想为指导,以上级有关提高教师专业化工作精神为指导,继续紧紧围绕学校以人为本的办学理念,大力开展校本研修和校本培训工作。工作中,依托全体教师,以教学研究为载体,以课堂教学为基地,以信息技术网络运用为手段,扎扎实实开展教育研修活动,促使我校全体教师的专业内涵发展和可持续发展,从而使我校教学、教研成为教师专业发展的重要载体,成为我校深入推进新课程改革的助推器。最终促进我校全体教师专业化进一步提升和教育、教学质量的全面提升。
二、工作目标
1、在我校打造一支数量充足,结构合理,责任心强,敬业奉献,业务较强,素质较高的名师团队。
2、不断提高全体教师队伍的整体素质。
3、不断提高教学教研能力。
三、工作措施:
(一) 加强学习,更新观念,提高素养。
1.加强研修结合,全面推广新课程思想,进一步深化新课程理念的学习,引导全体教师在新课程背景下迅速提高专业发展的水平。把《新课程标准》的思想渗透到课程的目标、内容、评价中,并通过各种实践研究,将其内化为教师实际的操作行为。
2.进一步优化业务学习活动形式,通过交流、分析、讨论等形式,努力探索理论与实践之间的最佳结合点,使教师能将所学教育理论及时用于自己的教学实践,同时不断反省自己的教学行为,使教学实践经历“实践—探索—完善—实践—成功”之路。
3.坚持科学发展观,坚持科研与教育教学实际相结合。加强现代教育理论的学习,每学期至少读一本教育教学理论书籍,同时结合先进的理念,深入开展生动、新鲜、活泼而充满生命力的教科研活动,每月结合课题撰写一篇相关的教育教学案例。
4.继续组织全体教师开展“清风读书工程”活动,将“读书工程”作为加强师资队伍建设、促进教师专业成长、全面实施素质教育、全面提高教育教学质量的基础工程来抓。通过创建学习型组织、书香校园、设立网上书友会、举办读书节、开展读书征文、组织教师读书成果报告等系列读书活动,在校园中营造浓郁的学习氛围。
(二)骨干引领,反思完善,提高专业。
1.成立以校长、主任为主的学校骨干教师培养小组,明确指导培养任务,拟订培养方略。
2.继续发挥金字塔骨干网络的作用,省骨干带动市骨干、市骨干带动区骨干。坚持同伴互助,共同提高。
3.积极开展校本教研、不断开展基本功大赛。不断反思自己的教学行为,不断改进教学方法,不断提高专业素养。
(三)注重指导,搭建平台,提升水平。
1.认真组织各类教研竞赛活动。鼓励并指导教师积极参加比赛活动,不断展示自我。发展自我。
2.组织教师积极申报校级、区市级及以上的课题,引导和督促各课题组规范、认真地进行课题研究,继续完善课题研究的管理,提高课题研究质量,从而提高教师的教科研水平。
3.以教研组为中心,依托骨干教师,认真抓好新教师的培养工作,通过教研活动、听课、评课活动、以老带新等形式,不断提高青年教师的教育教学水平,使他们迅速适应学校发展需要。
(四)务实求新,规范管理,促进发展。
1.对青年教师加强计划制订、活动组织、过程指导等各个环节的管理,鼓励她们互相交流、互相督促,虚心请教,切实提高青年教师的专业素质及教研活动的能力。
2.有目的、有计划地组织开展公开教研活动,认真设计教学活动方案,活动后认真组织评课活动,切实提高活动成效及教师的自我反思和教育评价能力。
3.加强教研工作的督查、指导,落实教研过程管理。认真制定主题研究学期计划。扎实落实教研过程,不断解决教学中的困惑。
4.积极发挥教研组长、年级组长的职、权、作用,开展科研与教研同步的教学调研与督查活动。
5.完善教学、教研、进修奖励、评价制度,不断推进教师专业发展进程。开展“七个一”五活动
即要求每位教师每学期自读1本教育理论书籍,写一遍读后感,每课有一次教学反思。每周向学校提供一个研讨问题,每月向学校提供一个典型案例,每学期上一节研讨课,完成一篇论文,制作一个课件。
大齐小学
2010、9
大齐小学教师专业化发展规划和措施
百年大计教育为本,教育大计教师为本。教师是素质教育的实施者。课堂教学是素质教育的主渠道。信息化和新课程改革给我们教师带来了前所未有的挑战,新课程使教师的职业角色和职能发生了很大转变,学校、教师在课程执行者的角色上要迅速转换成设计者、开发者、研究者、评价者和执行者。这就要求教师必须自觉实现自身角色的转换,自我设计专业发展,提升自己各方面的素养;而学校应该努力从外部因素和内部因素两方面创设环境和条件,关注和促进教师的专业发展,以适应新形势发展要求。
一、指导思想:
以提高师德修养为抓手,以校本教育教学实践为载体,以校本教研,加强教师队伍
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