雨季“三防”应急预案演练实施细则摘要.docVIP

太原东山王封煤业有限公司 雨季“三防”应急救援预案演练 实施细则 地 测 部 2014年5月 太原东山王封煤业煤矿有限公司 “三防”应急救援预案演练 实施细则 2014年5月16日上午8时，演练进入倒计时，全体演练人员佩戴好工作证，由调度中心的工作人员进行演练人员的清点及核实，在总指挥的简短安排后，演练正式开始。 调度中心接到事故报警后报告当班经理，总经理命令启动《“三防”应急救援预案》，各应急抢险小组开展应急抢险。命令调度中心、安全部等相关部门查清入井人数；命令应急救援组赶赴井口，待命实施救援；命令安全管理组到井口进行安全保卫。命令技术保障组提供相关水文地质质料并制定相应的安全技术措施。 现场应急抢险组负责安排“三防”应急分队、项目部紧急出动，启动应急救援仓库，分发救灾物资。 命令保卫部安排2名保安人员到井口进行治安保卫。 命令机运部、安全部安排矿灯房、检身房查清入井人数，并汇报调度台。 演练材料准备：计时表5块（手表）、工作证（每人一个），圆珠笔10支，记录夹10本。 演练人员安排表 表1 编号 类别 人数 人员 职责 备注 1 模拟人员 3 一采区轨道下山水仓掘进工作面作业人员、安全员、瓦斯员 8：30前，到达一采区轨道下山水仓掘进工作面，接到演练指挥部命令后，根据演练情景，向调度中心报警。 2 参演人员 37 1、项目部5人，其中跟班队干1人，其余4人展开自救互救； （王纪元、刘英福、管厚意、姚世安、姜维明） 2、保卫科2人，维持井口秩序。 3、“三防”应急分队负责应急物质的运送。 4、安全员（王福明）、瓦斯员（王芝亮）各一人。 1、9：00前，项目部5人在一采区轨道下山水仓工作面待命，接到撤退命令后沿避灾路线撤退。2、“三防”应急分队负责将应急救援物质装车并运往事发地点。3、保卫部出动2名保安维护现场秩序。 4、轨道下山安排安全员、瓦斯员各一名。 3 控制人员 8 见控制、评价、 安排表（表二） 及时向指挥部电话汇报工作进展情况,控制演练进度。根据演练方案要求，引导参演人员按程序行动，并不断反馈信息，供参演指挥人员分析决策，并保障演练过程的安全。 4 评价人员 6 见控制、评价 安排表（表二） 观察参演人员的应急行动，并记录观察结果，协助控制人员确保演练按计划进行，监督演练过程中的安全工作。  控制、评价、观摩人员安排表 表2 编号 地点 控制 人员 评价 人员 任务 备注 1 调度台 1 1 记录演练的全过程，组织指挥部成员评出不足项、整改项和改进项。 2 检身房 1 1 8：30前到达检身房，记录接到清点人数命令时间，清点下井人数，汇报清点结果时间。 3 矿灯房 1 1 8：30前到矿灯房，记录接到清点人数命令时间，汇报清点结果时间。 4 回风斜井井口 1 1 8：30前到调度总台，记录向安全管理组、后勤保障组下达命令时间。记录安全管理组保安人员到达时间、人数，执勤情况。记录救护队到达时间、救护情况。 5 一采区轨道下山水仓掘进工作面 1 1 8：30前到达一采区轨道下山水仓工作面，记录报警、撤人、自救互救整个过程，直至人员全部出坑。要求记录清人员的避灾抢救情况，特别是抢救过程中存在的问题。 6 应急物资到位（地面） 1 1 8：30前到调度台记录接到命令时间，物资装车到副斜井井口的时间。  演练剧情编排及程序 序号 项目 时间 具体演练项目 备注 1 演 练 开 始 8：00 由调度负责组织相关人员到三楼会议室开会，准备好相关材料及设备，由演练总指挥宣布演练开始，各参演人员开始场景模拟。 2 现场 场景 模拟 8：30 检身房检身员发现因暴雨原因副井井口工业场地有大量积水，并有回流至井下的危险，于是报告调度；同时，轨道下山水仓作业人员也发现有水在水仓口积聚，也向调度报告。“我是检身房的高二平，副井井口的雨水太多，有回流至井下的危险。”“我是水仓工作面的，水仓入口处有大量积水，请派人来处理一下。”调度员刘恒：“我马上安排安全员去查看情况。” 3 接警 8：35 调度员刘恒：“你好，调度。” 安全员（王福明）：副井口的积水严重并回流至轨道下山水仓掘进工作面，对该工作面有很大的威胁。” 4 紧急 通知 8:40 调度员刘恒：你迅速带领工作面人员沿避灾线路撤离，沿线通知其他工作面的人员撤离并清点人数。” 调度员刘恒：中央水泵房吗？轨道下山水仓工作面积水严重，请加大排水力度，同时观测水量的变化情况。” 同时，调度员刘恒向当天值班领导汇报，“喂，付总，8：30分，检身房打来电话汇报副井井口积水严重并回流至井下，水仓工作面也打来电话汇报，