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公司安全投入保障制度 为了保证我矿安全生产设施长效投入机制的有效运行，进一步加强矿井安全费用的提取、计划、使用，监督各环节的管理，保障煤矿生产安全投入，改善和提高井下安全生产环境，实现安全生产，特制订本办法。 第一、适用范围 本办法适用于xxx公司煤炭生产安全费用提取和使用管理。 第二、职责 1、矿长对安全费用提取和使用管理负总责； 2、安全矿长对安全费用提取和使用管理负分管责任，包括安全费用使用计划、控制、审核及综合协调等； 3、经营矿长对安全费用提取、财务建帐、物资供应、结算管理负责； 4、总工程师对安全费用中一通三防、防治水、巷道维修等使用管理负责； 5、机电矿长对安全费用中矿井机电设备的安全防护设备设施、矿井供配电系统的安全防护设备设施、电费等使用管理负责； 6、运输矿长对安全费用中矿井运输（提升）系统的安全防护设备设施等使用管理负责； 7、其它分管矿长对分管业务范围内的安全费用的使用管理负责； 8、安检科对全矿安全费用的计划、使用管理、总体协调负牵头责任，负责月度计划的上报和下达、监督落实、组织月末验收等； 9、财务科负责对安全费用提取、单独建帐等财务管理工作； 10、经营科负责安全费用的年度计划汇总、上报，月度结算、统计报表等工作； 11、生产科负责安全费用中一通三防、防治水、巷道维修等日常监督管理工作； 12、机电科负责安全费用中矿井机电设备的安全防护设备设施、矿井供配电系统的安全防护设备设施、矿井运输（提升）系统的安全防护设备设施、电费核算等日常监督管理工作； 13、调度室负责安全费用中瓦斯监测系统的日常管理工作； 14、供应科负责安全费用中物资的计划、采购、储备、供应等日常管理工作； 15、培训科负责安全费用中安全培训投入的日常管理工作； 16、劳资科负责安全费用中人工费投入的日常管理工作； 17、其它相关单位对分管业务范围内的安全费用的日常管理负责。 第三、工作程序 1、本办法所称安全费用是指按原煤实际产量（成本产量）从成本中提取，专门用于煤矿安全生产设施投入的资金。 2、安全费用的提取标准，按永城煤电（集团)有限责任公司规定执行，在成本中按月提取。 3、安全费用具体使用范围： 1）矿井主要通风设备的更新改造支出； 2）完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统支出； 3）完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出； 4）完善和改造矿井防灭火支出； 5）完善和改造矿井防治水支出； 6）完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出； 7）完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施支出； 8）完善和改造矿井运输（提升）系统的安全防护设备设施支出； 9) 完善和改造矿井综合防尘系统支出； 10)其他与煤矿安全生产直接相关的支出。 4、矿提取资金全部上交公司财务部；月度需用资金由矿各相关部门提出使用计划，安检科汇总后交由矿财务科统一向公司提交资金申请报告，公司审批拨款后由矿安检科统一安排在计划内使用，保证专款专用。 5、年度提取资金多于使用资金的下年度可继续使用。年度资金不足的使用以前年度的结余仍有超支按费用性支出直接列入当年原煤生产成本。 6、矿提取的安全费用在缴纳企业所得税前列支。 7、有关安全费用的会计核算问题，严格按永煤文件规定处理。 8、分类核算后由安检科建立备查帐，按材料、小型仪器仪表、人工、电费、固定资产及其他分项统计该项目发生情况，形成月度报表。 9、年度安全费用计划和使用管理 10、每年集团公司关于编报下一年安全费用计划的通知下达一周内，矿各单位、部门按照安全费用的使用范围将下一年度本单位安全费用项目列表报送安检科，要求内容项目齐全。 11、安检科根据各单位报送计划，按照安全费用范围及实际情况进行初步审核筛选，并经安全矿长审核后交经营科统一汇总编制计划，并提交矿平衡会讨论，确定正式报集团公司项目，经矿长批准后上报公司。 12、年度安全费用资金计划下达后，安检科负责季度、月份安全费用的计划编制上报和监督落实，经营科负责统计汇总办理结算、编制统计报表。在生产过程中，凡计划内项目，由矿安检科负责逐月监督落实实施；计划外需要投入的安全支出，由使用部门提出申请，由生产、机电相关部门审核，分管矿领导批准后，经安检科签章审核后报送安全副矿长审批同意，并交经营科备案，提报集团公司申请安全资金计划。 第四、具体责任划分 1、 安全矿长对安全费用提取和使用管理负分管责任，包括安全费用使用计划、协调、审核等； 2、安全费用以矿安检科为主要管理责任科室，各生产区队、科室领用与安全费用相关的材料、设备均要通过矿安检科，加盖“安全费用支出”专用章后方可到供应科或机电科领取及由财务入帐核算；未加注盖章的经济内容均视为生产费用投入对待。 3、对安全投入工程每月末由安检科负责组织经营科、财务科、生产、机电科室进行验收，出具验收证明，经营科根