松下经营之道.pdfVIP

我在十一岁那年来到大阪开始作事，再也没有机会学习所谓的学问。现在看来， 对我的成功来说，也许我在经营方面的实践更为重要一些。 前 言 松下幸之助是日本著名的企业家，他的企业经营管理经验倍受世人重 视，享誉全球。也正因为如此，松下幸之助被称为日本的 “经营之神”。他 在自己七十余年的经营管理生涯中，积累了丰富的可供借鉴的经营经验，也 有不少值得后人吸取的教训。他在晚年对自己一生的经验教训进行了彻底而 又科学的整理，道出了令亿万人为之倾倒叹服的一系列经营秘诀，为人们打 开了一道通往经营成功的大门。 松下幸之助学历并不高，他从十一岁到大阪开始做事。就一直邀游于经 营管理的浪潮之中。他之所以能够在企业经营管理方面取得如此巨大的成 功，是因为他天才地占有并成功地运用了堪称独家的不世秘诀。直到今天， 这些秘诀仍在世界范围内发挥着极大的作用，造就出一批又一批巨贾富商。 本书客观、全面而又系统地介绍了松下幸之助的经营管理原则和技巧， 以飨读者。希望您能在轻松愉快的阅读中获得有益的启示。 松下幸之助经营之道 第一章 松下谈成功经营者的素质 一 培养成功者的智慧 时序已人秋，天高气爽。柿树向着蓝蓝的天空，伸出又粗又直的枝干， 并且在树梢上结满了鲜红的柿子。 为了要采到那些树梢上的柿子，几个顽童，手拿着竹竿，爬上树干，拼 命乱打。但柿子却不那么容易被打下来，还是牢固地，和那历经多年风霜的 粗壮树干连在一起，最后树干又深深地扎根于大地。 通过此例，我们应当明白，凡事不要像小孩打柿子那样。过度重视长在 树梢的小节，而忽视了那巩固在大地上的伟大力量，否则，我们将会和顽童 一样愚蠢。我们需要不时互相勉励，对事情观察入微，找出重点，全力以赴， 才会事半功倍，免得徒劳无功。 夏日阳光普照，但别忘了做好防台的准备。 就景气而言，有时好，有时萧条，不可能永远是和平与繁荣。这就是人 生。就是社会。 一旦社会安定，景气好转，每天过着安稳的生活时，往往把社会的本质 遗忘了，把人生应有的态度置之脑后。这是人之常情。 倘若可以长久如此，也是无可厚非。然而，总有一天， “台风”将会来 袭，不景气的热潮将会涌到，置身于那种情境，仍然可以保持泰然自若的心 境吗？ 我们必须随时准备足以应付急变的心境，这就是“治而不忘乱”的心情。 对于这一点，我们非常明白，但是，却很少有所准备，也许这便是人的 弱点。 当一个人多次获得成功时，就应该及时反省自己，是不是开始骄做了？ 失败不如成功，这是当然的道理。但是，如果策划三件事情，而三次都 成功了，却没有遇到什么危险。如果产生过度的自信，认为 “一切让我来”， 这种缺乏谦虚的态度，把别人的意见都当成耳旁风，再也没有比这更危险的 了。 当然，自信是需要的，缺乏信心，根本就不能做事。但信心应该是相对 的，而非绝对的。世界上不可能有绝对的信心，也不应该保持绝对的信心。 信心是暂时的，虚伪的。明白这点，则不至于丧失谦虚的态度，并能够虚心 接受别人的意见。但是，人们往往不容易做到这个地步，稍有成功，就容易 抱着绝对的信心。 因此，任何伟大的人，做三件事情而有一次失败了，对于自己而言并不 是什么坏事。藉此失败而产生谦虚的态度，才有发展可言。 连续失败固然忍受不了，连续成功更值得警惕。 心镜反映人生的正邪，周围人和物都是我们的镜子。每个人都必须站在 镜子前面，才能端正服饰。因为镜于是最公正无私的，不论是什么形状，都 会据实反映出来。一个坚持自己的领带没有打歪的人，只要往于镜前一站， 是非曲直，自然就一目了然了。人应该承认错误而乐于改正才是。 仪容的美丑固然可以在镜子前面判断清楚，但心术的不正，却无法在镜 子里面显现出来。人往往不容易发觉自己想法或做法的错误，那是因为没有 一面心镜的关系。比较合理的说法应该是，人只要有一颗谦虚而上进的心， 心镜就几乎无处不有了。 我们周围的人和物，都是我们的镜子。所有的东西，都能反映出我们的 心。所有的人都和我们的心联系在一起。 古代的圣贤教导我们 “先除去我们本身眼睛的障碍”，这样才能把周围 看得清楚。有了谦虚而但然的心胸，那么所有的人或物，都会成为我们的反 光镜，把我们的想法和行为的正误，原原本本地反映出来。 驾驭自己