矿山机电设备管理制度(7页).docVIP

机电设备管理制度 机电设备管理是企业管理工作中的一个重要组成部分，设备状况的好坏，直接关系到我矿安全、生产和经济效益。为适应我矿安全生产需要，强化设备管理，降低成本，提高效益，确保设备正常运行，结合我矿实际情况，特制定本制度。 一、总则 1、机电科负责全矿的设备、配件及大型材料的选型购置计划，设备的验收入库、外借、发放、回收、修复、设备的封存、外调、报废，并定期召开设备专管人员会议，组织全矿设备的评比、检查及隐患督促整改，抓好先进典型，督促后进单位，做到奖罚兑现。 2、机电科设备及电缆专管人员，负责全矿设备及电缆的验收、编号、检查、监督、保管等工作，做到帐、物、挂牌、地点四相符，形成系统科学的专业管理体系。 3、设备使用单位主要负责人是本单位设备管理的第一责任人，必须管好、用好设备。 4、各单位要配有专职或兼职设备管理员，从事设备的管理工作。 5、各单位要认真做好设备正常维护保养工作，各种设备要专人管理，实行包机制，按照质量标准化要求，加强设备的管理和使用工作。 6、所有设备必须实行动态管理，定期清查核对，严格按设备的领用、入厂检修、交接验收制度执行；设备管理员对设备损坏、丢失现象进行检查、监督，并根据矿有关规定对设备使用单位进行奖罚考核。 7、实行设备定期检修制度，检修时必须保证检修质量，严禁设备带病运行和违章操作。 8、定期召开设备管理人员会议，研究、布置、检查、总结设备管理工作；定期组织清查，做到数量清、状态明、帐卡物牌四相符。 二、设备选型 全矿的机电设备及大型材料，由机电科在年初，根据矿年生产计划，机电科技术组和设备管理组共同选型，提供技术特征、型号等，经矿领导审批后报公司购置。 三、设备及电缆发放 1、新施工的工程，应依据施工设计列出设备及电缆明细，并一次性配齐，日常生产中所需设备、配件及电缆，由使用单位月初做出计划，报机电科设备管理组审批后发放，各单位专管人员凭本单位台帐在机电科办理入册、建帐等变更手续。 2、机电科管理人员发放设备、配件及电缆时，必须凭设备管理员及科分管领导签字的发放通知单和安装审批表（未加盖“葛店矿机电设备专用章”的无效），开票人员方可开票，凭票发放。坚决杜绝白条和随便发放。开票人员严格执行两不开票（无计划不开票、无发放通知单不开票）。 3、仓库管理人员做到六不发放（无领料单不发放，设备无编号不发放，设备不完好不发放，电缆无压号不发放，绝缘达不到要求不发放，作废的单据不发放）；不按规定开票和发放的给予处罚，情节严重的追究责任，保管员或机修厂如私自发放或借出设备及电缆，除追究责任外，必须在两天内补办手续或追回设备。 四、设备电缆的使用与封存 1、各单位在用设备、电缆必须严格落实设备包机制度，严格按照设备操作规程和完好标准进行使用和维护，确保设备完好、清洁、安全经济运行，严禁超负荷或带病运转，达到9051标准。 2、各单位现场备用设备及配件必须报经机电科同意后方可备用。 3、各单位设备及电缆一经领出，必须在24小时内装运入井（特殊情况例外）。否则，每拖延一天按规定处罚。因不及时入井运送到位，造成零件被拆及设备损坏、电缆丢失的，由领用单位按原价加倍赔偿。 4、新开工程使用的设备材料，由机电科、企管科审批后，全部计入区队材料消耗。待安装完毕后，区队应立即通知机电科、企管科现场验收，核对使用数量，最终确定可计入安装用料的部分。 5、设备配件正常损坏，凭领料手续以旧换新，夜班领用设备由机电科值班人员批准方可发放，但必须在次日内补办领用手续，否则按规定处罚。 6、设备配件非正常损坏，使用单位必须在8小时内通知机电科、企管科，由机电科、企管科负责组织分析。从供应库领取的新设备配件，其质量问题由企管科负责与供应交涉、索赔；属机厂修复的，机厂必须在24小时内派专人去现场鉴定，确定损坏原因。如属修复质量问题，由机厂承担材料费并处罚；如属使用原因，按规定对使用单位进行处罚。 7、新安装设备在未移交给接收单位之前，由安装单位维护看管。如发生设备及零部件损坏、丢失，由安装单位赔偿；移交给使用单位后，设备发生损坏及丢失由使用单位赔偿。使用单位如需移交设备，应首先通知机电科设备管理员，进行现场交接签字，升井后更改相应的台帐，否则，按规定执行处罚。 8、有待交接的电气设备、电缆线路等，在未办理交接手续前，仍由安装单位或原使用单位负责管理。 五、设备回收与修复 1、加强机电设备回收管理，加快机电设备的周转，提高设备的使用效率，保证井下区队机电设备的及时供应，具体参照《机电设备回收管理制度》。 2、井下回收的设备，必须全部检查修复后方可使用，设备的修复由设备专管人员及技术人员根据设备状况和设备的损坏程度，制定大、中、小修计划，原则上由矿机修厂按大、中、小修修理标准，修好后按照标准逐项验收，不合格不入库。矿内