矿渣车间生产工艺管理标准(6页).docVIP

矿渣车间生产工艺管理标准 一、目的 为全面推进TPM管理，贯彻落实鞍钢公司2004年8月10日发布的《矿渣开发公司工艺技术规程》中的“钢渣道翻渣”部分和矿渣公司2005文字6号文件《关于下发〈矿渣开发公司工艺制度〉的通知》的规定和要求，切实加强和规范矿渣车间生产工艺的管理。 二、适用范围 本管理标准适用于矿渣车间钢渣道的生产工艺要求。 三、工艺技术要求 1、渣道翻渣应翻到距翻渣线外轨边缘3m处且渣面应低于翻渣线轨面。钢三道翻渣面应低于翻渣线轨面至少500mm。 2、转炉钢渣翻渣时间以控制在8分钟/罐为宜。 四、职责分工 1、全体职工应熟练掌握各自岗位的作业规范和标准，自觉贯彻执行“工艺技术规程和工艺制度”。经培训、考试合格方可上岗。 2、各渣道组长负责当班翻渣保产作业中《矿渣开发公司工艺技术规程》和《矿渣开发公司工艺制度》的贯彻执行，带领组员做到翻满堵齐，空罐率、正点率的完成，脱硫渣罐按指定地点翻工作。（钢罐空罐率为98%，钢罐正点率100%） 3、四班大班长负责本班《矿渣开发公司工艺技术规程》和《矿渣开发公司工艺制度》贯彻执行的教育、检查与考核，要做好记录。 4、车间副主任负责全车间《矿渣开发公司工艺技术规程》和《矿渣开发公司工艺制度》贯彻执行的培训、检查与考核。一周要至少有两次对贯彻执行情况进行抽查，要做好记录。 五、考核标准 1、各渣道翻渣保产没有达到工艺技术要求和没落实工艺制度的给予渣道组长及责任者考核200元。脱硫渣罐在具备分类翻渣条件的情况下，没有按指定地点翻罐，每发现一个罐考核当班小组200元，组长50元，班长100元。 2、因班长教育、布置不细，监督、检查不到，没有达到工艺技术要求和没落实工艺制度的考核100~200元。 3、因没按工艺技术要求进行翻渣保产，影响三钢一铁罐车正点运行，的给予渣道组长考核100~200元；因大班长组织翻渣保产不利而影响三钢一铁罐车正点运行的给予大班长考核200～500元；给予车间主要领导考核100~200元。 4、被公司查出没按工艺技术要求进行翻渣保产，而被考核的，除追究渣道及大班长责任按规定考核外，大班承担被考核金额；给予车间主要领导考核100~200元。 六、生产工艺管理工作程序图 1、矿渣车间生产（工艺质量）管理工作程序图 主任安排布置翻渣工艺质量工作 反 布 馈 置 副主任组织落实翻渣工艺质量工作计划 反 布 反 布 馈 置 馈 置 班长组织实施工艺工作计划 技术管理对工艺设备管理 反 布 反 布 馈 置 馈 置 职工执行工艺规程作业标准 点检员对工艺设备检查整改 完成渣罐正点率100%；空罐率94%；渣道翻满堵齐 数据反馈 核算员统计 汇总 记录 上报 2、配煤工作程序图 车间副主任 调度室 汇报 通知 班 长 汇报 通知 小组人员 3、换道工作程序图 调 度 室 通知 指令 车间副主任 汇报 指令 职能人员检查 汇报 指令 班 长 汇报 指令 组 长 检 查 现场、设备 4、方罐作业程序图 罐车进入渣道、一旦停车、鸣笛示警 拦窝、对窝、组员监护安全、组长指挥罐车进入作业区 检查渣罐、渣窝无隐患 抬罐、专人挂绳、用哨声指挥吊车起翻 挂卡子、挂牢可靠；专人指挥打罐 落罐摘卡子、专人指挥渣罐落回原位 组长和跟罐人员填写报表、签字 罐车离开、渣道无隐患、人员齐全、组长指挥罐车缓慢离开作业区 5、电罐作业程序图 罐车进入渣道、一旦停车、鸣笛示警