灾难应急措施摘要.docVIP

第一章 工程概况 3 1.1 工程简介 3 1.2 工期要求 3 1.3 招标范围 3 1.4 资金来源 3 第二章 施工总体规划 4 2.1 施工进度计划 4 2.2 工期控制 4 2.2.1 进度控制顺利执行的条件 4 2.2.2 编制施工进度表 5 2.2.3 修订施工进度计划 6 2.3 保证工期的具体措施 8 2.4 工程进度控制流 10 第三章 防火紧急预案 11 3.1 目的 11 3.2 范围 11 3.3 职责 11 3.4 资源配置 11 3.5 应急准备 12 3.6 应急响应 12 3.7 纠正和改进 12 第四章 防台风、暴雨紧急预案 13 4.1 目的 13 4.2 范围 13 4.3 职责 13 4.4 资源配置 14 4.5 应急准备 14 4.6 应急响应 14 4.7 纠正和改进 15 第五章 防突然停电预案 15 5.1 目的 15 5.2 范围 15 5.3 职责 15 5.4 资源配置 16 5.5 应急准备 16 5.6 应急响应 16 5.7 现场措施 16 5.8 纠正和改进 17 第六章 环境污染事故紧急预案 17 6.1 组织机构 17 6.2 事件处理程序 18 6.3 纠正和改进 18 第七章 高处坠落事故应急准备和响应预案 19 7.1 组织机构 19 7.2、 19 7.2 纠正和改进 20 第八章 食物中毒的急救预案 20 8.1 目的 20 8.2 范围 20 8.3 职责 20 8.4 资源配置 21 8.5 应急准备 21 8.6 应急响应 21 8.7 现场急救措施方法 21 8.7.1 现场急救 21 8.7.2 应急电话 22 8.7.3 急救箱 22 8.7.4 记录 22 8.8 纠正和改进 22 第九章 坍塌、倒塌事故应急准备和响应预案 23 9.1 目的 23 9.2 范围 23 9.3 职责 23 9.4 资源配置 23 9.5 应急准备 23 9.6 现场急救措施和方法 24 第一章 工程概况 工程简介 本工程属于高层建筑，地下2层，地上10层，总建筑面积约33500平方米，本项目位于深圳市南山区。 招标单位：XXXX科技（深圳）有限公司 质量要求：合格 工期要求 施工总工期：100日历天（节假日、雨天等均包括在内）； 招标范围 3#1层、6~10层，2#楼6~8层的装饰装修，强弱电，部分幕墙改造，给排水工程施工，消防、新风空调、通排风改造工程施工等，详见施工图纸、工程量清单。 资金来源 自筹 施工总体规划 施工进度计划 我们拟订工期为130天，且已包括假期，工程涉及施工内容多，还要与其它工种配合，工期较为紧张。根据施工现场实际情况及使用功能分布情况，本工程按施工段进行管理和施工，分别进场施工。最高作业人数控制在160人左右，完工时间均控制在130天之内。详细施工计划见工程总进度计划网络图及横道图（附后）。 工期控制 本工程工程限定工期为130天竣工，对如此复杂、交叉作业如此频繁的工程来讲，工期是非常紧张的。为了确保工期，作为我们工程的施工单位来讲，最好能够留出一定的提前量，以预防出现不可预见的不利因素。为了使确保130天竣工的工期，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调地完成总体目标。其主要任务是： （1）、检查并掌握工程实际进度情况； （2）、把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或延后的主要原因； （3）、决定应该采取的相应措施和补救方法； （4）、及时调整计划，使总目标得以实现。 进度控制顺利执行的条件 施工的组织是围绕着施工进度计划来进行的。实现进度的首要前提是要有一个科学合理的工程项目进度计划。在工程项目实施阶段，进度计划的作用，对于项目经理来说，其意义远远超出了进度控制。例如，需要根据进度计划在施工管理中协助指挥、协调人力、物力；监督实际进度，评价由于各种生产力、失误、天气或由于建设单位方面的主观因素等变化而产生的影响。 施工进度计划是多种因素交错，且涉及面很广的指导性文件。为保证施工进度计划顺利执行，应做到： （1）施工组织设计的施工进度计划应列为合同中一项主要考核内容，凡按计划竣工者，应予奖励，拖期者，相应受罚； （2）在编制月度实施计划，分项工程施工计划，材料采购计划，劳动力计划等相关计划时，必须从制度上使之与施工进度计划紧密配合，互相衔接，融为一体； （3）充分落实编制施工进度计划的条件，避免过多的假设而失去对建筑工程施工的指导作用； （4）对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法，对不同阶段、不同时期，提出相应的进度