我国体育服装出口贸易的瓶颈及策略选择.docVIP

我国体育服装出口贸易的瓶颈及策略选择 WTO的根本原则是通过开放市场实施非歧视性的贸易规则来推进国际贸易的自由化，降低国际贸易中制成品贸易的门槛。加入WTO十多年来，我国虽然享受到“四个与中国加入WTO的承诺相关的、分阶段取消对中国到发达国家的纺织品和服装出口的多纤维协定配额”赋予的部分权利，使我国的纺织类体育用品，如体育服装、体育鞋帽等在短时间内出口总量显著增长，也带来国内体育用品产业的迅猛发展。但是，由于我国加入WTO后，一些发达国家利用多种纤维协定的配额制度以及各种各样的“技术标准”、“环保标准”和“社会标准”，对我国体育服装和鞋帽产品的出口进行限制，使得我国体育服装出口贸易面临极大的阻碍，出口贸易增长的瓶颈问题十分突出。 一、体育服装出口的现状 （一）出口规模偏小 我国体育服装出口金额在体育用品出口金额中所占比重较小2009年占比22.834%，2010年占比21.833%，2011年占比23.59%，2012年占比23.72%，连续四年都未超过30%。从2009年到2012年体育服装出口增长率连续下降，这不仅与近年来越来越多的“技术标准”、“环保标准”和“社会标准”有关，还与自2008年以来出现的双反等非关税壁垒和人民币持续升值有关。 （二）出口产品结构不合理 2008年体育服装出口11.28亿件（套），出口金额44.97亿美元。其中运动套装出口总量7.74亿套，占体育服装出口总量的68.6%，出口金额36.68亿美元，占体育服装出口总额的81.6%，列出口第1位；游泳服出口3.55亿件，占体育服装总量的31.3%，出口金额7.42亿美元，占体育服装出口总额的16.5%；而滑雪服出口仅 0.047 亿套，出口金额 0.856亿美元，占体育服装出口总额的1.9%，比重过小。显然，我国目前的体育服装出口仍以运动服为主，而游泳服、滑雪服的出口仍不是主流。 （三）出口市场过于集中 “入世”后，我国对美国、欧盟、加拿大等国出口的运动服装和鞋帽显著增加。以匹克为例，近年来匹克的国际化战略进程加速，在全球已有200多家代理销售网点，海外销售额占比逐年提升，2011年出口额达5720万美金，其海外销售额占总销售额的10%，为了开拓海外市场，匹克同时在美国等160多个国家和地区进行了商标注册，2012年，匹克公司在美国的直营专卖店正式投入营业，成为国内第一家在美国开设旗舰店的中国体育用品品牌。体育服装产业是一个劳动密集型产业，也是我国具有比较优势的一个行业。国内企业在多年来料加工的历练中，生产工艺水平不断提高。劳动力价格的优势加上日益提高的生产工艺水平，使得我国的体育服装企业的国际市场竞争力不断提升。 近年来，以欧盟和美国为代表的发达国家，却不断利用多种纤维协定的配额制度以及各种各样的“技术标准”、“环保标准”和“社会标准”，对我国运动服装和鞋帽产品的出口进行了限制。据《中国体育用品行业2012年度报告》显示，2012年，国内六大著名品牌总库存金额高达37.21亿元人民币，较2011年的36.99亿元有所增长，而这直接导致各品牌门店倒闭如潮。为应对欧美传统市场因趋于饱和而设置的贸易壁垒、高额关税等“障碍”，我国体育服装行业应将眼光转向其他发展中国家。目前巴西、印度、中东等是亟待开拓的新兴市场。特别是巴西，因为未来几年内，包括世界杯、奥运会等赛事都会在巴西举办，而巴西人口众多，体育用品行业发展不成熟，很多产品依靠进口。 二、我国体育服装出口贸易问题的原因分析 （一）品牌产品的国外市场份额较小 目前我国比较有名的体育服装品牌有：1）李宁、2）安踏、3）匹克、4）361度、5）特步、6）康踏、7）乔丹、8）贵人鸟、9）鸿星尔克、10）德尔惠。但这些品牌与国际著名体育服装品牌相比，在海外市场占据的份额较小，除了李宁和匹克这两家公司在海外的影响力比较大外，其他的只是在国内市场有比较大的影响力。当然，这与公司的品牌国际化力度密切相关，为了品牌国际化，匹克、李宁甚至不惜重金请大牌代言。2006年李宁成功签下前湖人队巨星大鲨鱼奥尼尔，匹克则于2010年8月底签下姚明火箭队队友凯尔?洛瑞，但在对品牌的长期规划上，这两个公司还有待加强。 与这些知名的国内体育服装企业相比，我国仍有很多服装企业由于缺乏品牌营销的能力，仍处于替人做嫁衣裳的OEM阶段。比如，南京边城体育用品有限公司为奥地利著名户外运动服品牌诺诗兰作运动服代工，上海道尔奋针织有限公司为耐克旗下的匡威品牌做代工，建邦服装（惠州）有限公司为美国著名户外运动服品牌哥伦比亚做运动服代工。因此，要想体育服装能够真正走向世界，需要将品牌做大做强。 （二）生产成本的压力日益上升 2008年美国次贷危机爆发后，美国启动了三轮刺激经济的量化宽松政策，美元泛滥导致的输入型通胀使我国原材料价格持续上升。2012年企业