6-5项目质检管理办法.docVIP

项目质检管理办法 1 一般规定 1.0.1 本办法适用于公司所属路桥施工项目的内部质检管理活动。 1.0.2 本办法所称“质检工程师”系指“项目内部专职质检人员”。 2 项目质检组织机构与职责权限 2.1 项目质检保证体系 项目经理 项目质量评 审小组 项目总工 程 师 项目质量领导小组 项目技术质量部/质保部 质 检 组 （质检工程师） 测 量 组 （测量工程师） 试 验 室 （试验工程师） 作业1 质检员 作业2 质检员 作业3 质检员 作业4 质检员 作业5 质检员 作业6 质检员 2.2 主要岗位入职条件 1 专职质检工程师：路桥/土木工程专业大专以上学历，从事路桥工程技术管理两年及以上，获得质量员资格，具有较强的责任心、业务能力和工作协调能力，为人正直稳重。 2 依据工程规模和业主/监理要求，项目部质检人员（组）可由若干人组成，项目质检组负责人（专职质检工程师）由项目部任命。 3 特大型项目和“四新工程”质检负责人由项目提名，报公司总工程师批准。 4 质检组其它专（兼）职质检员由项目确定。项目部应建立、健全项目、作业班组质检员网络，并形成文件。 5 为保证质量监督、检查工作的正常开展和工作的连续性，质检负责人一般不得擅自变动。 2.3 主要岗位职责权限 质检工程师的职责权限： 1 严格落实项目适用的标准、规范、图纸等施工文件； 2 负责施工全过程的质量控制和各工序环节的监督与检查。 3 编制落实项目质量管理制度、质量保证计划和工程创优计划； 4 组织项目质量检查和质量验收与评定； 5 参加质量事故的调查、处理，起草质量事故处置方案； 6 参加项目的预验收工作；参加工程交（竣）工验收； 7 组织收集、编制竣工资料，经项目总工审核后移交公司工程管理部； 8 负责项目全面质量管理（TQC）和质量管理小组活动（QC）； 9 负责项目检测设备的指导与控制； 10 负责项目质量目标的拟订、实施和考核； 11 按施工进度及时、准确完善各项质检资料；负责工程质量情况月报工作； 12 有权对不符合施工技术规范、工艺要求施工的工序进行制止和纠正。 13 有质量否决权。 14 负责协调、指导和检查班组质量员的工作。 3 质检工作控制程序3.1 质检控制流程图 填写开工申请单 审查开工申请单 报监理工程师 进行下道工序 交接班技术员质检员、班长检查填写检查表 返 工 每道工序完工后 不合格 返工 合 格 不合格 班组技术员、质检员检查 合 格 合 格 不合格 工程部质检工程师检查 合 格 填报质量验收通知单 不合格 监理工程师检查填写质量验收单 合 格 合 格 返 工 单项（个）工程已完 合 格 不合格 工程部质检工程师检查 合 格 填报中间交工证书 报送监理工程师 不合格 监理工程师检查汇总质量验收单