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- 2016-03-01 发布于湖北
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IE导入 IE系列课程之一 引 言 质量代表一个企业的科学技术应用、生产能力水平、管理水平和文化水平的高低; 产品质量的提高,意味着经济效益的提高; 所有企业的目的均希望以最小的投入得到最大的产出,以获得最大的效益。只有降低过程成本和提高企业的生产力,把这些“投入”做最有效的组合,以达到质量稳定、效率高、交期准、浪费少、成本低。这就是近代工业工程(IE)所要做的主要工作; 授人以鱼不如授人以渔。 看几组数据 1. 1986年,上海金陵无线电厂通过推广IE使该厂流水线生产能力提高了40%,半年间仅成本就节约了80万元。 2. 成都红光电子管厂在引进的显象管生产线上应用IE,年增产42万只电子枪,投入0.98万元,获得363万元的效益。 3. 上海仪表局下属八家厂推广应用IE,投入50万元,收入6200万元。 4. 北京机床电器厂运用IE改造电器产品装配生产线,使产量翻番,年新增产值1165万元,新增税利349万元。 5. 1992年广州电池厂以二车间为IE试点,投入四个月时间,取得经济效益19万元,节省20个劳力,节约场地48平方米。九月份全厂推广,年底取得经济效益200万元,节约152个劳力,节约场地313平方米。93年取得经济效益1200万元;94年取得1500万元。 6. 广东科龙电器有限公司冰箱分厂,四条生产线原设计生产能力60万台/年,实际生产43万台,应用IE后,93年
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