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3 医院高层管理者任职素质体系分析 奚红华 (南京大学商学院博士生 　南京 　2 10093) 摘 　要 :管理者职业化的途径是在专业化的基础上运用合理适用的标准来实现的。本文对医疗卫生行业 高层管理者的任职素质体系做了探索性研究 :确定了量表 ,分析了医院高层管理者任职素质的影响因素 ,找出 了对高层医院管理者绩效有显著预测力的任职素质 :知识应用水平 、领导能力 、社交能力 ,在此基础上讨论了 与企业高层管理者任职素质的异同。 关键词 :职业化 ;任职素质体系 ;医院高层管理者 中图分类号 :F270 　　文献标识码 :A 　　文章编号 :100 1 - 8263 (2009) 0 1 - 0044 - 06 　　一 、对医院高层管理者任职素质的实证研究 业化的基础上 ,管理者可以用行业化的标准在市 理论 场上流动 。 随着经济水平的提高 ,人们的医疗卫生 、保健 医院高层管理者的任职资格是指医院高层管 意识的增强 ,医院规模也日渐扩展 ,医疗水平有了 理者胜任其任职职责的任职标准或任职要求 ,它 长足的进步 ,医院的管理水平也在提高 。医疗卫 以医院高层管理者个体胜任其任职职责的一系列 生系统这些年不断做改革的尝试 ,其中卫生系统 个体素质或个体特征作为核心内容 ,我们把这些 管理者的职业化也是重点之一 。 个体素质或个体特征称之为任职素质 ,这既是判 根据相关文献和笔者的走访调查 , 当前的医 断一个人能否胜任某项工作的起点 ,也是决定并 院管理队伍现状不容乐观 , 医院院长一般都由专 区别绩效差异的个人特征 。在测量研究中 ,我们 家担任 ,仍然是行政任命 ———政府直接选拔任命 , 把管理者的任职素质作为管理者任职资格 的测 三甲大医院的院长级别是副厅 。医院管理人员专 量概念 , 包括专业 、心理 、行为等方面 。这些 业化程度不高 ,特别是高层 ,学管理专业的少 ,很 素质和特征在工作 中进一步体现或发展为胜 多医院管理者未接受过医院管理专业的系统培 任工作 的个体 能力或特征 , 可 以帮助 管理者 训 ;专职从事管理的少 ,仍从事原专业工作的多 。 提高工作绩效 。这是它可 以作为管理者任职 据一项调查 , 83 . 3 % 院级管理者 以业务工作为 资格的测量概念对管理者 的任职资格进行研 主① 。 究的重要原因 。 医院管理者职业化是一种趋势 , 医院管理人 企业管理者的任职素质测量已有过研究 ,考 员专业化还需要有很大的提高 。医院的发展和竞 虑到非营利组织管理者和企业管理者的相似性 , 争需要高素质的管理人才 。职业化是指普通的非 以及便于比较的原因 ,我们采用企业管理者任职 专业性职业群体逐渐符合专业标准 ,成为专业性 资格研究课题组编制的任职素质测量问卷 ,来进 职业并获得相应的专业地位的动态过程 ② 。在专 行研究③ 。该问卷在企业中调查信度和效度均较 3 ( ) 本文为国家自然科学基金项目 批准号 阶段性研究成果 。 44 医院高层管理者任职素质体系分析 好 。共