*1 * IE七大手法手册 IE七大手法-简介 核心 程序分析法 操作分析法 动作分析法 时间研究法 工作抽样法 预定时间标准法 设施规划与设计 IE七大手法-简介 程序分析是通过调查分析现行工作流程,改进流程中不经济、不均衡、不合理的现象,提高工作效率的一种研究方法。 工艺程序图 流程程序图 IE七大手法-程序分析法 * IE七大手法-程序分析法 选择 记录 分析 建立 实施 维持 选择所需研究的工作 用程序分析图表对现行方法全面记录 用5W1H、ECRS进行分析、改进 建立最经济最合理的新方法 采取措施使此新方法得以实现 坚持规范、维持该标准方法不变 通过对以人为主的工序的详细研究,使操作者、操作对象、操作工具三者科学地组合,合理地布置和安排,达到工序结构合理,减轻劳动强度,减少作业的工时消耗而进行的操作。 IE七大手法-操作分析法 发货员 铲车工1 铲车工2 外包工 操作 时间(M) 操作 时间(M) 操作 时间(M) 操作 时间(M) 合格证 粘贴 12.3 备纸 12.3 备纸 12.3 加固预装 4 等待或 协助 36.5 无线扫描 3 等待 3 等待或其他工作 28.2 装箱 监督 25.2 装箱 25.2 加固 5 机台长 切纸机 操作 时间(M) 操作 时间(M) 等待纸卷 3 等待 9 协助上纸 6 控制低车
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