2015新教材 二级人力资源管理师考试总复习资料.docVIP

第一章 人力资源规划 　 　 　 　 第一节企业组织结构设计与变革 （重点） 第一单元 企业组织结构设计 　 　 　 　 　 　 　 　 一、组织结构设计基本理论 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架. 组织结构设计是以企业组织结构为核心的组织系统整体设计,组织结构设计是企业管理的基本前提。组织设计理论是组织理论的一部分.组织理论为广义的大的理论,设计理论为狭义的小的,组织理论包括设计理论 组织理论的发展 组织设计理论的分类 组织设计基本原则 1.古典理论:以行政组织理论为依据,强调刚性 高耸 2.近代理论:以行为科学为依据,强调人的因素 3.现代理论:从行为科学中分离出来,以权变管理为依据.扁平 1.静态的,研究组织体制\机构\规章（静态仍占主导地位） 2.动态:加进了人的因素,仍以静态理论占主导地位 1.任务与目标原则,是最基本的原则，是企业组织设计的根本目的。 2.专业分工和协作原则,重视横向协调　（分工不分家 不能各扫门前雪）（小问答题）措施:1.实行系统管理，归类，设资管理系统，副总经理分管 2.设立委员会和会议协调 3.分行协调环境,提高全局观念,增加共同语言 3.有效管理幅度(不是固定值,受职务性质人员素质职能机构健全等条件影响,幅度大小同管理层次多少呈反比例关系. 4.集权与分权相集合(集权是大生产客观要求,有利企业统一领导指挥,有