企业内部规范化环境管理资料.ppt

企业内部规范化环境管理参考 一、建立企业环境管理组织架构 企业应设置环境保护管理和环境监测机构，建立企业领导、环保管理部门、车间负责人和车间环保员组成的企业环境保护网络，定期不定期召开企业环保情况报告会和专题会议，专题研究会办解决企业的环境问题，共同搞好本企业的环境保护工作。 企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。应设置一名企业领导分管环境保护工作，并配备专职环境保护机构负责人和若干名专职环保技术员，协助领导工作。其中，钢铁、电力、化工医药、印染、造纸、酿造等重污染行业的专职环保人员不得少于2人。废气、废水等处理设施必须配备保证其正常运行的足够操作人员，设立能够监测主要污染物和特征污染物的化验室，配备专职的化验人员。环保管理体系成员应知应会内容见附件，职责如下： 1、法定代表人 对本企业的环境行为负全责，了解本企业的主要排污情况及所存在的主要环境问题，宏观控制企业环保的发展方向。 （1）负责环保组织架构和环境管理体系的建设。 （2）负责组织环保制度、环保目标（包括污染减排目标）和环保规划的制定。 （3）负责环保人员的调配。 2、分管负责人 负责领导本企业环境保护工作的管理和监测任务，熟知国家环保法律法规的有关规定及地方的环保要求。了解本企业的生产工艺流程、主要产污环节、处理设施的运行情况以及企业排污情况，指导环保职能部门进行具体工作。 （1）落实环保制度、分解环保目标和环保规划。 （2）组织开展环保技术交流，推广实施环保先进技术和经验，并协调企业与政府环保部门的工作。 （3）宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，促进本企业生产可持续发展。 3、环保管理职能部门 （1）认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法律法规，主动了解熟悉国家和省、市及行 - 3 -业环保法律法规与政策标准，负责组织本企业环保工作的管理、监察和监测任务。 （2）负责组织实施企业环保规划、污染减排规划、应急方案，编制年度环保工作总结报告。 （3）监督检查企业“三废”治理设施运行情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，参加项目环保设施的竣工验收，提出环保意见和要求。 （4）组织企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，及时向环境保护行政主管部门报告情况。 （5）组织企业员工进行环保法律、法规的宣传教育和培训考核，提高员工的环保意识。 4、车间负责人 车间负责人负责组织实施和完成企业下达的各项环境保护目标任务，组织做好车间环境保护目标任务的考核工作。 5、车间兼职环保员 （1）做好本车间废气、废水、废渣等的排放量统计工作，随时了解掌握生产排污量是否正常，并及时汇报， （2）协助监测人员对本车间实施监测。在非常情况下，车间兼职环保员可直接向企业主要领导汇报 二、建立健全工业企业环境管理台帐和资料 1、环评文件，包括环境影响报告书（表）、环评批文； 2、企业环境保护职责和管理制度； 3、各类污染物处理装置设计、施工资料、竣工验收资料； 4、企业环保“三同时”验收资料； 5、企业污染物排放总量控制指标和排放污染物申报登记表； 6、废水和废气污染物处理装置日常运行状况和监测记录、报表，包括现状处理量、处理效率、运行时间、处理前和处理后排放情况、日常运行存在问题及解决措施落实情况； 7、废水排放管网和在线自动监测仪器日常维护保养记录； 8、分析监测仪器和设备日常维护和计量记录； 9、工业固废委外处理协议，危险固废安全处置五联单据； 10、企业主要噪声污染源数量、噪声级和厂界噪声监测数据； 11、防范环境风险事故措施和环境风险事故应急预案；事故应急演练组织实施方案、记录； 12、环境风险事故总结材料； 13、安全防护和消防设施日常维护保养记录； 14、企业环境管理工作人员专业技术培训登记情况； 15、适用于本企业的环境保护法律、法规、规章制度及相关政策性文件； 16、环评文件中规定的环境监控监测记录。 17、企业总平面布置图和污水管网线路图，总平面布置图应包括废气污染源和污水排放口位置。 以上企业环境管理档案要求分类分年度装订，资料台帐完善整齐，装订规范，排污许可证齐全，监测记录连续完整，指标符合环境管理要求，能反映企业在环保方面的全面情况。 三、严格执行环境管理制度 1、建设项目环境影响评价与“三同时”制度 严格执行《中华人民共和国环境影响评价法》、国务院《建设项目环境保护管理条例》等法律法规，所有新建、扩建和技术改造项目，必须在开工建设前完成环境影响评价和环境影响评价文件的审批。 建设项目环境影响评价文件经批准后，项目的性质、规模、地点或者采用的生产工艺发生重大变化的，应当重新报批。环境影响评价文件自批准之日起满５年，建设项目方开工建设的，其环境影响评