人力三级 第二章 人员招聘与配置.pdf

国家人力资源管理师鉴定培训 招聘与配置 本章内容体系 招聘 招聘 人员 劳务 实施 评估 配置 外派 渠道 成本效益 空间（匈 外派 初步筛选 数量质量 牙利法） 引进 面试 信度效度 录用 时间 （轮班） 考题形式 0705 0711 0805 0811 0905 0911 1005 单选 单选 单选 单选 单选 单选 单选 （47-55 ） （9 ） （9 ） （9 ） （9 ） （9 ） （9 ） 多选 多选 多选 多选 多选 多选 多选 （100-105） （6 ） （6 ） （6 ） （6 ） （6 ） （6 ） 计算 案例 简答 案例 简答 案例 计算 （1） （1） （1） （1） （1） （1） （1） 宝洁招聘案例  曾经有一位宝洁的员工这样形容宝洁的校园招 聘；“ 由于宝洁的招聘实在做得太好，即便在求 职这个对学生比较困难的关口，自己第一次感觉 自己被人当作人来看，就是在这种感觉的驱使下 我应该说是有些带着理想主义来到了宝洁。”  宝沽的校园招聘程序：前期的广告宣传——邀请 大学生参加其校园招聘介绍会—— 网上申请—— 笔试（笔试主要包括3部分：解难能力测试、英 文测试、专业技能测试。）——面试（宝洁的面 试分两轮。第一轮为初试）——公司发出录用通 知书给本人及学校——校园招聘的后续工作（招 聘后期的沟通；招聘效果考核） 第一节员工招聘活动的实施  第一单元招聘渠道的选择和人员招募的方法  第二单元对应聘者进行初步筛选  第三单元面试的组织与实施  第四单元其他选拔方法  第五单元员工录用决策 人力资源规划 招聘计划 计划审批 准备 工作分析描述 应聘者申请 发布招聘信息 招募 初筛、面 面试 体检、资 甄选 选拔 试通知 考试 料核实 正式录用 试用 安排 录用 评估 评估 人员招聘程序图 第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法  【学习目标】 通过学习，掌握企业选择人员