* 现有预算统计系统帮助企业建立了相对规范的计划预算流程和经营、预算指标体系,需要重点加强与业务系统的集成性,同时优化系统性能与可操作性 价值 功能 数据 技术 基本规范了计划、预测流程,但是没能有效整合财务预算编制流程 建立了企业经营指标和预算指标体系,加强了控股对下属成员企业的经营状况监控 能够通过系统计算KPI指导绩效评估 实现了计划、预算、预测编制、上报、汇总统计,但是系统的数据集成性、操作方便性、模板便利性、系统效率都有很大提升空间 系统灵活性、权限管理、版本控制、工作流支持方面功能不足 系统的多维经营分析,决策支持功能有待加强 没有实现从相关业务和管理系统的直接数据集成输入 预算数据未能与财务系统集成并实现系统控制 系统数据收集设计不太合理,存在多个部门重复录入 目前系统的数据安全、权限控制需要加强 软件设计和硬件不足,导致系统效率比较低,影响操作 T I A O 资料来源:新奥访谈,IBM知识库,项目组分析 * 目前全集团在使用统一的会计系统,数据颗粒度粗,且各企业之间缺乏统一的编码管理体系,且与其它系统集成差 资料来源:新奥集团提供资料,项目组访谈、分析 模块名称 应用范围/使用家数 财务总帐 全集团所有成员企业,150家左右 供应链管理(物流系统) 安瑞科集团财务系统与威远集团 共3家 房地产成本管理 置业集团财务系统 3家 IMTS远程
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