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企业应收账款管理的问题与对策 　　摘 要：在市场经济蓬勃发展的今天，越来越多的企业选择了信用销售的方式，即将应收账款作为一项资金进行投放。应收账款虽然明显提升了企业的利润，但却给企业的资金周转带来了一定的风险。结合东北制药的应收账款管理的现状，阐述应收账款的基本理论，分析企业应收账款管理存在的问题，并提出完善东北制药应收账款管理的建议。 　　关键词：东北制药；应收账款管理；建议 　　引言 　　应收账款指企业因销售商品、提供劳务、代垫资金和费用等，应向债务单位收取的款项，以及承兑到期而未能收到款项的商业承兑汇票。[1]在企业提供先货后款的销售方式，可以扩大销售、增加利润，但是会造成应收账款的增加，也会造成资本成本、坏账损失等的增加。企业应收账款管理的作用，就是要让应收账款的功能更好的发挥，同时减少企业投资成本及坏账和呆账，使得提供商业信用、扩大销售所增加的收益大于相关的各项费用和损失。 　　一、企业加强应收账款管理的意义 　　（一）提高企业自身对资金的使用效率 　　应收账款是企业通过赊销而得来的，其没有真正的使现金流入企业，应收账款能不能收回、收回时间的长短主要还要取决于赊销企业的经营情况，所以造成收回的时间和数额具有不确定性，进而影响资金的流动性。所以积极的加强企业应收账款管理可以提高企业对资金的使用效率。 　　（二）遏制资金使用成本和现金流出，防止机会成本增加