员工培训与开发1.pptVIP

员工培训与开发 员工培训误区 员工培训的意义与特点 员工培训的内容与形式 员工培训的模型 员工培训的方法 员工培训的误区 新员工自然的胜任工作 流行什么培训什么 高层不需要培训 培训是在项花钱而不得好的工作 培训时重知识、轻技能、忽视态度培训 培训的意义与特点 一、员工培训的含义 二、员工培训的意义 三、员工培训的特点 员工培训的含义 （一）什么是培训 员工培训是企业HRM的重要内容。员工培训是指企业有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动。这些能力包括知识、技能和对工作绩效起关键作用的行为。使员工能在自己现在或未来工作岗位上的工作表现达到组织的要求而进行的培养及训练 员工开发是指为员工未来发展二开展的正规教育、在职实践、人际互动以及个性和能力的测评等活动 （二）员工培训与开发的区别 员工培训更注重以短期目标为基础，主要是对知识、技能等运用性强的技术、方法和程序的培训，带有强制性；而开发主要着重未来的，管理人员素质的提高。 二、员工培训的意义 培训对员工和企业都是不可忽视的重要内容。从员工的角度可以帮助员工发挥和运用其潜能，更大程度的实现自身的价值，提高工作满意度，增强对组织的归属感与责任感；从企业角度看，是企业应尽的责任，通过培训可以减少事故，降低成本，提高工作效率与经济效益，增强企业的竞争能力。具体讲可以下几方面： 能提高员工的职业能力 （