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园林绿化工程施工全过程质量控制 　　摘要:园林绿化工程的施工质量直接影响人民的生活环境和城市环境，因此，如何加强施工全过程质量控制，提高园林工程的质量是值得我们探讨的问题。本文从施工前、施工中、施工后三方面探讨园林绿化工程施工全过程质量控制，指出了施工中的注意事项，旨在为提高园林绿化工程的质量作参考。 　　关键词:园林绿化工程；施工质量；全过程；质量控制；施工工艺；改进措施 　　中图分类号：K928.73文献标识码： A 文章编号： 　　随着社会经济的快速发展，园林绿化行业也出现了蓬勃发展的景象，不少城市都积极发展园林绿化建设，使得城市面貌和城市品位都有了较大的提升。纵观几年来新建设的园林工程，不乏精品，但也有很多不尽如人意之处。因此，为了满足城市建设的需要和市民的需求，尤应重视园林绿化工程的质量问题。因此，如何提高园林工程施工质量，加强施工质量控制，创建精品工程，是当前园林工程急需解决的问题。 　　1施工前的质量控制 　　施工前的控制即是施工准备阶段的质量控制工作，施工准备不仅在工程开工前要做好，而且贯穿于整个施工全过程。施工准备是施工组织中一项很重要的工作，其控制重点就是为工程建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求，能为工程创优提供条件。具体措施是施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录。施工准备工作包括以下四点： 　　1.1技术准备 　　(1)落实设计方案、施工图纸会审工作，深刻领会工程设计构思：施工前的准备工作是施工组织中一项很关键的工作，对施工质量施工前的控制有主导作用。 　　(2)在拟施工现场的查勘基础上，编制好施工组织设计：我们在工程项目投标时，已经按照招标文件的要求编制了初步的施工组织设计和施工进度计划。 　　1.2 物质准备 　　(1)根据现场情况及图纸要求，落实物质准备工作，严格执行质量控制制度：原材料的质量控制和工程所用建设材料是形成工程实体的原料，是确保工程质量的基本要素。保证工程材料按质、按量的供应和使用是项目质量控制的重要内容。 　　 (2)根据现场情况及图纸要求，确定施工设备、生产机具等：通过拟施工现场勘察与图纸要求是否存在的差异，综合考虑园林工程的特点、施工现场条件、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理等各种因素确定施工设备。 　　1.3 组织准备 　　(1)根据工程的特点、技术要求及规模，组建优良项目经理部：组建一支以优秀项目经理为首的、业务水平较高的、责__任心较强的管理层。施工过程中的管理是对施工任务和施工现场所进行的全事物性的监控管理工作。施工管理的主要内容包括质量管理、安全管理、成本管理和劳动管理。 　　(2)施工队伍集结、技术交底及入场教育：组织一支综合素质高、精干的施工队伍，并在施工进场前把施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施、施工验收规范的要求、施工计划、施工技术要求等详尽地向施工班组和工人讲解交代，并明确任务及做好分工协作，同时，建立健全的岗位责任制和保证措施。 　　1.4 施工现场准备 　　做好施工现场的准备工作，组织各专业技术人员对施工现场进行补充勘探，根据施工图纸要求找出水准点，立好标桩，清理场地障碍物。根据现场实际状况，搭建施工临时设施，并为施工时必须进出的挖掘机和吊车等机械设备合理铺设临时道路；根据工程的特点、技术要求及规模，制订施工现场管理制度等。 　　2施工中的质量控制 　　施工中的控制就是对施工过程进行的质量控制，使工程施工质量处于全面受控状态，重点是必须以工序质量控制为基础和核心。设置质量控制点，进行预控，严格质量检查和加强成品保护。将影响工程质量的因素自始至终都纳入质量管理范围，强化材料、工序的自检验收，发现质量异常情况要及时采取有效措施进行质量纠偏。具体措施是工序交接有检查，质量预控有对策，隐蔽工程有验收，设计变更有手续，质量处理有复查，成品保护有措施，质量文件有档案。施工阶段质量控制包括以下四点： 　　2.1 施工工艺的质量控制 　　工程项目施工应根据施工规范及工程特点编制“施工工艺技术标准”，规定各项工序的操作规程和要点、工作顺序及质量要求等。上述内容应预先向施工班组交底，并要求落实执行。对关键环节的质量、工序、材料和环境进行验证。使施工工艺的质量控制符合技术标准。 　　2.2 施工工序的质量控制 　　施工工序的质量控制最基本的内容是工序质量的控制。由于工序质量具有不稳定性和不确定性的特点，工序质量控制的关键就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内。工序质量控制的最终目的是以确保每道工序的质量，使园林建设项目保质保量的顺利竣工，达到工程项目设计要求。普通施工工序，通过对工序检验，准确判断工序