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园林绿化工程施工管理存在的问题 　　摘要：园林工程施工管理是施工工程管理的重要组成部分，以安全为前提，加强施工组织，以求绿化工程在园林工程中的最佳效益。本文就园林绿化工程施工管理的几个问题进行了分析，提出了园林绿化施工管理可行的相关对策以供参考。 　　关键词：园林绿化；园林施工；施工管理 　　中图分类号：TU986.3文献标识码：A 文章编号： 　　 　　 　　1. 园林绿化施工工作的重要性 　　园林绿化工程施工的过程就是把园林规划设计者的设计意图转化为具体园林景观的过程。所以在实施过程中，要按照绿化技术设计人员的设计规划，并严格按设计划线图进行绿化种植，达到预期景观效果。但光是种植栽苗还不够，如果种植前后不注意绿化养护工作，种植好的树木、绿苗不久就可能因缺水、生病等原因会枯萎死亡，那么前面的绿化工作就算全部白做和浪费，园林景观更无从谈起。实际上要想获得园林绿化工程最好的效果，还要在园林绿化种植的全过程中始终重视和监督园林养护和管理工作。只有在全方位全过程中重视了养护和管理工作，园林植物造景效果才能真正体现；苗木成活率高了，园林绿化工程的费用才能降低；景观也达到预期的效果。居民在小区尽情享受绿色的大自然，快乐的生活，是居民休闲的娱乐、玩耍的好去处。 　　2.目前园林绿化工程管理中存在的问题 　　2.1相关理论的认知和运用不够 　　工程施工管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术; 工程施工管理作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使施工管理活动更加符合客观规律，从而提高工程施工管理的水平和效率。 　　2.2绿化施工队伍良莠不齐， 难以充分体现工程的设计思想 　　由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，导致许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已；又加上其可观的利润，致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，导致返工率高，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低，增加了后期维护管理的难度。 　　2.3缺乏完善的施工管理体系 　　园林建设工程是一个系统工程，没有完善的施工管理体系，就很难科学、有效地进行施工管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的施工管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的施工管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划，遇到什么问题就解决什么问题；随意就是决策不遵守规律和程序，杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立施工管理体系或施工管理体系不完善。 　　2.4监督施工管理实施的法律法规不健全 　　为了促进工程施工管理的发展，国家有关部门颁布了一系列施工标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对施工管理的重要性认识不足，造成环境污染，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象，阻碍了全面施工管理的正常进行和进一步发展。 　　3 .关于园林绿化工程管理存在问题的对策 　　3.1实行招投标制 　　要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。 　　3.2推行园林绿化工程项目监理制 　　推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。 　　3.3推行设计和质量现场交底 　　通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求。 　　3.4 推行样板大样制度 　　在关键部位、细致部位全部施工前，必须先做出样板，获得批准后，方可大面积施工。 　　3.5 实行预验收制度 　　工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收，施工过程中，对半成品、乔灌木进行货源地预验收，增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。 　　3.6 加强施工过程的管理 　　3.6.1 切实做好施工前准备工作 在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。