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如何加强水利工程施工管理 　　摘要：水利工程大多是造福人民的公益性项目，而水利工程施工管理成功与否，直接影响到整个建设项目效益的成败，也直接影响到公共的利益。 　　关键词：水利工程施工管理成本进度质量安全 　　中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号： 　　水利工程施工管理具有多样化、多变性的特点。而施工管理的目标是在保证工程安全生产、质量过关的前提下，利用最短时间完成工作内容，追求利润最大化。作为一个想在水利市场永远立于不败之地的施工企业，必须通过加强施工管理，才能达到预期的目的从而获得更高的利润。根据水利工程施工管理自身的特征，其施工管理的主要方法是通过施工成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段来实现，而各种管理手段又是相辅相成，相互关联。下面从几点来谈加强水利工程施工管理的方法。 　　一、施工成本控制 　　施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是工程全面成本管理的重要环节。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。 　　合同文件和