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张裕 想做酒界国美 　　专卖店里的葡萄酒都是店家自己从厂家带来的，一些代购国际名酒的店也是去国内外酒庄进行采购，省去了中间商的环节，更没有进店费用。专卖店只有提供质优价廉的产品和专业的葡萄酒知识服务，才能为自己赢得生存空间。 　　“未来3年将开设3000家专卖店”，近日，中国葡萄酒龙头企业张裕端出了这盘扩张大餐，引发市场极大关注。但随着我国经济增速放缓，限制“三公”消费，以及消费者不成熟等情况，张裕的专卖店计划并非没有争议。 　　力做酒界国美 　　3月28日，张裕在成都举办的全国糖酒会上宣称，从2013年起利用3年时间，张裕旗下的烟台张裕先锋国际酒业有限公司将建3000家专卖店，触角伸到全国的每一个县。这是迄今为止，国内葡萄酒企业最为庞大的专卖店计划。 　　“张裕想把国内资源和国外资源整合，直接从原产地进口葡萄酒，保证合理利润，拒绝暴利。”先锋酒业有关负责人姜程远表示，和别的专卖店相比，张裕的进口葡萄酒专卖店更像超市。由于先锋酒业直接从原产地进口各国葡萄酒，销售的葡萄酒除报关、仓储、物流和经销商的房租、水电外，只赚取合理利润。 　　来自东莞的黄姓经销商透露，业已开业的两家先锋酒业专卖店利润率比其他进口商低很多，葡萄酒以零售价200元 以内为主。 　　“张裕要成为葡萄酒业平价的国美和苏宁”，在接受媒体采访时，姜程远如此描述张裕的目标，针对市场上存在的进口葡萄酒乱象，张裕