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我国零售业库存管理存在的问题及解决对策 　　【摘要】库存管理是指在物流的过程中企业商品数量的管理，现在零库存则是最好的库存管理。因为库存越多占用的资金便越多，会给零售企业带来很大的负担，可是如果库存太少的话，将会出现断档的现象，会影响企业的销售量。所以库存管理对一个零售企业经营的成败有着举足轻重的作用，所以零售企业应该重视。 　　【关键词】零售企业 库存管理 问题 对策 　　一、引言 　　现在的市场竞争很是激烈，适者生存不仅仅存在于生物学，在经济管理学中也是同样存在的，必然会淘汰一些落后的企业，而引发这种事情的原因都是企业的资金周转不良所导致的，对零售企业来说，库存管理占据主导，如果将存货利用好，资金周转也将会有所好转，提高零售企业的核心竞争力，尤其是连锁零售企业。 　　库存管理是现在零售企业物流管理的一个核心部分，也是我国零售企业现在内部管理的薄弱环节，库存管理不仅仅是一个独立存在的，必须要保证商品的需求，还要与销售部门沟通购、销活动，采取合适的方案。加快资金的周转率。通过采用合理的管理方法，零售企业能够对库存进行最优化的管理，达到最好的效果。 　　零售企业只有合理的控制库存，甚至达到零库存，才能促使企业得到快速的发展，所以从此可以看出库存管理对于一个零售企业来说是相当的重要，甚至可以说可以决定企业在这个竞争激烈的市场是否能存活的关键。下面就针对企业库存管理所存在的问