存货盘点管理制度(10页).docVIP

存货盘点管理制度 ㈠目的 为达成下列管理目的，特制定本制度： 1、随时掌握及保护公司现有存货； 2、验证记帐资料使其正确可靠； 3、正确计算饲料成本及原料损耗。 ㈡范围 盘点作业包括：原材料、物料、包装物、半成品、产成品，明细 如下： 1、原料 指生产所需投入的主原料、辅料、微量药品及预混料等。 2、物料 物料仓库中的库存零件及缝口线、散装车封条、燃料油等。 3、包装物：指用来包装产成品所用的塑料编织袋。 4、半成品：指经混合机混合产出，但尚未包装的成品。 5、产成品：指经打包机包装完成的袋装成品及直接过磅出售的散装成品。 6、低值易耗品。 ㈢盘点前准备工作 1、仓库实物保管人员应将保管实物堆放整齐，并明确标示品种数量。 2、仓库实物保管人员应于盘点日前对可盘点物实施全面预盘，并编制有关的实物初盘点表。 3、成品仓库未办理入库的成品应尽速办理入库。 4、盘点日前所有变动单据，应于规定截止日期前完成登记入帐。 5、报废品应分门别类置放并标示清楚。 6、未办完验收入库手续的材料，应协调检验人员尽快检验入库，或者与已办入库手续的物品分别置放并标示清楚。 ㈣盘点作业 1、由会