验收、结算监督管理制度(6页).docVIP

验收、结算监督管理制度 为了加强公司采掘工程验收管理，确保验收工程的质量和数量，结合公司的新形势，按照监管分离原则，分矿负责工程验收，公司负责验收监督管理。具体规定如下，望公司各单位认真学习执行。 一、验收管理制度： 1、分矿成立验收小组 （1）、组 长：矿长 （2）、副组长：副矿长 （3）、成 员：区长、科长及相关人员。 2、验收小组职责：对所有验收工程的质和量负责。 3、验收时间：每月14日～17日，基建、零星及隐蔽工程验收不受时间限制。 4、各分矿每月19日前，将验收报表（电子打印）汇签手续办完后，上报公司技术部。 5、采矿、掘进、剥离、扩帮、压顶等工程，能够测量上图的必须测现状，工程量以图上计算为准。 6、四个分矿所有验收报表按技术部统一电子版格式制作（各分矿到技术部拷贝），实行验收人、科长、区长、各部室及主管副总逐级签名制。 7、各矿内业资料每月25日以前必须完成，并将电子版送技术部存档备查。 8、各矿必须制定验收管理制度，上报公司生产技术部、企管部审核，经公司主领导批准后执行。 二、验收监督管理制度 1、公司验收监督管理机构 组长：生产技术主管经理 副组长：技术部主任、企管部主任 成员单位：技术部、企管部、安环部、地质部、各矿矿长 2、公司监督验收单位职责 （1）、技术部：验收监督主管单位。负责组织监督抽查。 （2）、分矿矿长：对各分矿所验收工程的质和量进行现场监督