班组长现场执行力讲义精要.ppt

绩效管理是公司管理者与员工之间在目标与如何实现目标所达成共识的过程，是帮助员工发现问题、进行改善，取得优异业绩的管理方法。 职责2：如何与班组员工签署协议 及时：随时了解，指出问题并跟进 具体：问题要具体 协商：而非命令 耐心：循序渐进 正面：多用鼓励、少负面批评 因人而异：不同的方式 正激励的考核评价方式