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2016-03-04 发布于天津
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新产品的开发和引进流程-siemensplmsoftware

Siemens PLM Software PLM 助力增强机械和工业产品的开发白皮书机械和工业制品制造商的管理团队可以研究五个核心业务流程受到的具体影响，从而对产品生命周期管理 (PLM) 技术的潜在影响做出评估。这五个核心业务流程包括投标、订购到交付、安装和调试、服务内支持以及新产品开发和引进。 /plm/machinery 白皮书发布方：Siemens PLM Software。 1 白皮书 | 使用 PLM 增强机械和工业制品的开发目录摘要 3 投标流程 7 订购到交付流程 9 安装和调试流程 10 服务内支持流程 11 新产品的开发和引进流程 13 帮助机械制造商实现创新15 白皮书发布方：Siemens PLM Software。 2 白皮书 | 使用 PLM 增强机械和工业制品的开发摘要面对新兴工业化国家/地区和其他战略难题带来的沉重压力，公司如何做出响应呢？机械和工业制品制造是一个面临重重压力的行业。这个行业持续快速发展，这要求制造商必须站在研究和开发 (RD) 的前沿。不要说为了发展壮大，单是为了生存，他们就必须引进新材料、集成新技术、向新概念投资。许多公司在推行成本控制和保质增效的举措方面有很长的历史。精益制造和六西格玛方法已经成为他们的一种生活方式。但是，要实现利润目标仍然十分困难。只是达到质量要求、实现易用性和提供有竞争力的定价还不够；成功要求通过新方法提高效率、关注客户并赢得业务。在那些遥远的低成