第五章管理信息系统的系统分析要点.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * 要存储两笔帐：库存帐，缺料帐 * 处理模块的细化 数据流的细化 * 重复项 * * * * 嵌套 * * * * * * * * 若用货车运输，则按车皮数收费，省内每节车皮收费2000元，省外每节车皮收费5000元。若用客车托运货物，收货地点在本省以内，快件每公斤1.5元，普通件每公斤1元；若收货点在外省，重量小于或等于20公斤，快件每公斤3元，普通件每公斤2元，若重量大于20公斤，超重部分无论快件还是普通件皆每公斤加收0.8元（只对外省）。 请用判断树和判断表表示上述处理逻辑。 某铁路货运政策如下： * * 条件（方案） 结果 * * * * * * 结构化语言 （1）祈使语句 获取收发数据，计算补充订货量。 * * （2）循环语句 对于每个库存项目 （循环条件） 获取收入数据 将在库数加收入数据，更新在库数 将在库数减发出数据，更新在库数 如果 在库数小于或等于临界库存数 则 发出补充订货信号 * * （3）条件语句 IF 欠款时间≤30天 IF 需要量≤库存量 THEN 立即发货 ELSE 先按库存量发货，进货后再补发 ELSE IF 欠款时间≤100天 IF 需要量≤库存量 THEN 先付款再发货 ELSE 不发货 ELSE 通知先付货款 * * 系统化分析 对原有系统的调查＆分析，找出原系统业务流程和数据流程度不足，提出优化和改进的方法，给出新系统所要采用的信息处理方案。 具体分析内容 目标与功能（划分子系统）分析 业务流程分析 数据与数据流程分析：DFD，数据存储分析、数据查询要求、数据处理方式。 * * 分析系统的目标：再次考察、对可行性和必要性作重新认识、修正系统的目标。 分析业务流程：分析原有流程、优化业务流程、确定新的业务流程、确定新系统的人机界面。 分析数据流程：分析原有数据流程、优化数据流程、确定新的数据流程、确定新系统的人机界面 * * 汽车进入检验区 入库单 入库验收 结果？ 接收 手工抄表 贴标识 排车入库 入库登记表 录入电脑 业务结束 中心数据库 记录入库信息 拒收 南亚仓库新车入库业务流程——原有流程 * * 南亚仓库新车入库业务流程——新流程 入检验区扫描、登录 车辆验收 合格？ 接收 退货扫描 打印入库单 排车入库 流程结束 中心数据库 记录入库信息 拒收 删除入库信息 调出库位信息 * * 数据属性分析 数据的静态属性分析 类型、长度、取值范围、业务量 数据的动态属性分析 固定值属性 固定个体变动属性 随机变动属性 * * 数据存储分析 用户需求 数据的分布性 网络联通状况 * * 数据查询要求分析 界面要适应用户 搜索速度和功能 匹配算法 查询条件设置 单一查询/组合查询 精确查询/模糊查询 查询结果显示 数据显示、图形显示 * * 用户查询要求 选 择 单 位 选择 时间 一个单位 所有单位 选择 时间 显示该单位该 时间的指标值 一个时间 多个时间 排 序 一个时间 时间 排序 大小 排序 数据 显示 图形 显示 数据 显示 图形 显示 大小 排序 数据 显示 图形 显示 直方图 百分图 折线图 * * 数据的输入、输出分析 输入输出环境 输入输出设备 输入精度和频度要求 输出格式 * * 绘制新系统的数据流程图 数据流程图＋数据字典 人机分工 多次反复 * * 确定新系统的数据处理方式 批处理 固定周期的数据处理 需要大量的来自不同方面的数据的综合处理 需要在一段时间内积累数据后才能进行数据处理 没有通信设备而无法采用联机实时处理的情况 联机处理 需要反应迅速的处理数据 负荷易产生波动的数据处理 数据收集费用较高的数据处理 * * 研究和确定管理模型 综合计划模型 综合发展模型 资源限制模型 生产计划管理模型 生产计划大纲 生产作业计划 * * 库存管理模型 财务成本核算管理模型 成本核算模型 成本预算模型 成本分析模型 统计分析与预测模型 * * 新系统逻辑模型 逻辑结构、业务流程、数据流程、管理模型 工具： 功能结构图、组织结构图、TFD、DFD、DD、判断树、判断表、结构化语言、E-R图 对模型评价和修改 完成系统分析报告 新系统逻辑方案的建立 * * * * * * * * * * * * * 分层数据流图 * * 公司每月由财务科发放工资，每月20日到23日由财务科根据已存档的上月工资发放清单（表1）和人事科送来的人员及工资变动表（表2），填写本月工资发放清单中的前六项（房费等）。总务科于每月24日将扣款清单（表3）送财务科，