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浅析不同阶段的工程造价管理 　　摘要：工程造价管理是加强工程项目投资控制，优化工程项目资源配置，提高工程项目综合管理能力的重要手段。通过从项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段，以及项目建成后使用阶段进行全过程的造价控制，以达到提高过程质量、加快施工速度、降低工程造价的目的。 　　关键词：阶段 工程造价管理 　　工程造价管理是指运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的，符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。 　　工程造价管理的基本内容就是合理地确定和有效地控制工程造价。工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段――项目实施可行性研究阶段、初步设计及设计任务书阶段、施工图设计阶段、组织施工阶段、工程完工阶段和竣工验收阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。 　　一、目前我国工程造价管理中存在的主要问题 　　1.在项目决策阶段，不少地方和企业，不顾经济规模合理性，使项目投资和资源严重浪费。一是不顾后果盲目将建设标准定得过高，脱离实际情况和财力、物力的承受能力；二是不考虑长期规划，缺乏可持续发展和适度超前的眼光，仅从当时需要出发，一味强调节约投资，将建设标准定得过低，资源得