号仓商业策划书招商营运及推广思路报告课件.ppt

PART.1 项目整体工作进度情况 PART.2 目标理解与分析 PART.3 项目定位 PART.4 项目取得成功的关键 PART.5 项目招商及宣推配合计划 PART.6 项目营运及宣推配合计划 PART.7 营运架构建议 PART.8 风险应变措施 * 9-10月工作重点：结合广交会开幕，5期盛世测试，实现网站交易功能 整体工作计划： 结合测试情况，配合新闻媒体炒作 网站功能投入使用：实现与阿里巴巴等交易网站的链接交易功能，实现政府、协会行业信息发布功能 在秋交会举行第二周5期工业展示博览馆盛世测试，邀请政府代表、行业协会代表、商家代表、广交会参展商、采购商前往参加盛大剪彩仪式 9月筹备承办广交会工业/工业品场外工业展览，通过广交会官方、促贸局获取采购商名单，准备接送服务等安排； 全国时装设计大赛，9月上旬选出进入决赛选手，并通知参赛者筹备于10月中旬成品发布，结合时装发布会季节举行，同时邀请买手参与，随时获得接纳设计的机会。 10月，针对年底举行的“年度工业界颁奖礼”，联系政府、行业协会、商家企业，推荐名单 * 工作重点：完成各层招商目标（除 - 1期外），完成5期首阶段国内外商家进驻，全力筹备8月底测试 整体工作计划： 5期持续引商及选商工作，主要针对已认证商家新增展示位需求及新商家进场 通过5期