现场控制管理施工组织设计解读.doc

摘 要 施工组织设计是指导施工准备和施工全过程的全面的技术经济文件,施工方案的变动会影响到施工图预算价格的变化。因此,施工企业应重视施工组织设计的编制工作;项目业主应当重视施工组织设计的评审、监督。:组织设计 施工管理 现场控制 引言 施工组织设计在进行工程投标过程中,投标书中建设工程的施工组织设计是必不可少的内容 是指导建设工程施工的重要文件是沟通工设计和施工之间的桥梁是指导拟建工程从施工准备到施工完成的组织技术经济的一个综合性的设计文件,对施工全过程起指导作用是施工准备工作的重要组成部分,也是及时做好其他有关施工准备工作的依据 是对施工活动实行科学管理的重要手段;是编制工程概预算的依据之一;是施工企业整个生产管理工作的重要组成部分;是编制施工生产计划和施工作业计划的主要依据。 ? 从施工组织设计编制的特点看:施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的,有很强的技术性和综合性,需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求,同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益,达到施工效益与经济效益双赢的目的。 施工组织设计编制目前所存在的缺陷: 1.目前所累积的施工技术资源得不到有效、

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