- 1、本文档共228页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
二、 索赔费用的计算 (一) 索赔费用的组成 索赔费用的主要组成部分,同工程价款的计价内容相似。 1.分部分项工程量清单费用:工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更, 造成增加新的工程量清单项目,其对应的综合单价的确定参见工程变更价款的确定原则。 (1)人工费。人工费的索赔包括: 1)完成合同之外的额外工作所花费的人工费用; 2)由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用; 3) 超过法定工作时间加班增加的费用; 4)法定人工费增长以及非承包人责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费等。 (2)材料费。材料费的索赔包括: 1)由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费; 2) 由于客观原因材料价格大幅度上涨; 3)由于非承包人责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用。 (3)施工机具使用费。施工机具使用费的索赔包括: 1)由于完成额外工作增加的机械、 仪器仪表使用费; 2)非承包人责任工效降低增加的机械、 仪器仪表使用费; 3)由于发包人或监理工程师原因导致机械、 仪器仪表停工的窝工费。窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算; 如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算, 而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。 (4)管理费。 此项又可分为现场管理费和总部管理费两部分。索赔款中的现场管理费是指承包人完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费, 包括管理人员工资、办公、通信、交通费等。 索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、 财务管理、通信设施以及企业领导人员赴工地检查指导工作等开支。 (5)利 润。一般来说,由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、发包人未能提供现场等引起的索赔,承包人可以列入利润。但 对 于 工程暂停的 索赔,由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的,而延长工期并未影响削减某些项目的实施,也未导致利润减少。所 以,一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。 (6) 迟延付款利息。发包人未按约定时间进行付款的, 应按银行同期贷款利率支付迟延付款的利息。 2.措施项目费用:因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,引起措施项目发生变化, 造成施工组织设计或施工方案变更, 造成措施费中发生变化时,已有的措施项目, 按原有措施费的组价方法调整;原措施费中没有的措施项目,由承包人根据措施项目变更情况,提出适当的措施费变更,经发包人确认后调整。 3.其他项目费:其他项目费中所涉及的人工费、材料费等按合同的约定计算。 4.规费与税金:除工程内容的变更或增加, 承包人可以列入相应增加的规费与税金。其他情况一般不能索赔。 索赔规费与税金的款额计算通常是与原报价单中的百分率保持一致。 (二)索赔费用的计算方法 1.实际费用法 2.总费用法 3.修正的总费用法 三、现场签证 (一) 现场签证的情形 签证有多种情形,一般包括: (1)发包人的口头指令,需要承包人将其提出,由发包人转换成书面签证; (2)发包人的书面通知如涉及工程实施,需要承包人就完成此通知需要的人工、材料 、机械设备等内容向发包人提出,取得发包人的签证确认; (3)合同工程招标工程量清单中已有, 但施工中发现与其不符,比如土方类别等,需承包人及时向发包人提出签证确认,以便调整合同价款; (4)由于发包人原因,未按合同约定提供场地、材料、设备或停水、停电等造成承包人停工,需承包人及时向发包人提出签证确认,以便计算索赔费用; (5)合同中约定的材料等价格由于市场发生变化,需承包人向发包人提出采购数量及单价,以取得发包人的签证确认。 (二) 现场签证的范围 现场签证的范围一般包括: (1)适用于施工合同范围以外零星工程的确认; (2)在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量; (3)非承包人原因导致的人工、 设备窝工及有关损失; (4)符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减; (5)确认修改施工方案引起的工程量或费用增减; (6)工程变更导致的工程施工措施费增减等。 (三) 现场签证的程序 (1)承包人应发包人要求完成合同以外的零星项目、非承包人责任事件等工作的,发包人应及时以书面形式向承包人发出指令,提供所需的相关资料;承包人在收到指令后,应及时向发包人提出现场签证要求。 (2)承包人应在收到发包人指令后的7 天内,向发包人提交现场签证报告,发包人应在收到现场签证报告后的4811内对报告内容进行核实,予以确认或提出修改意见。发包人在收到承包人现场签证报告后的4 8h 内未确认也未提出修改意见的,视为承包人提交的现场签证报告已被发包人认可。 (3)现场签证的工作如
文档评论(0)