中级工商管理专业知识与实务模拟试题三在线测试版解读.doc

1、狭义的企业重组是指企业以（ ）为目的，运用资产重组、负债重组和产权重组方式，优化资产结构、负债结构、产权结构，充分利用资源，实现资源优化配置。 A:资本保值增值 B:扩大市场占有率 C:提升企业声望 D:扩大企业资产 答案:A 2、对整个质量管理体系进行综合，通常需要从目标、人员、（ ）以及评审和合审这四个方面进行整合和规划。 A:作业过程 B:关键业务流程 C:组织结构 D:固定资源 答案:B 3、企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招到高素质员工，这是遵循了员工招聘的（ ）原则。 A:信息公开 B:公正平等 C:效率优先 D: 双向选择 答案:C 4、准时生产方式（JIT）的目标是（ ）。 A:生产同步化 B:生产柔性化 C:彻底消除无效劳动和浪费 D:成产均衡化 答案:C 5、取得市场信息资料的速度最快的是（ ） A:网上访问 B:电话调查 C:人员访问 D:邮件调查 答案:B 6、根据SWOT分析法，（ ）是企业机会和优势最理想的结合，这是的企业可以采取增长型战略。 A:SO战略 B:WO战略 C:WT战略 D:ST战略 答案:A 7、生产看板通常包括的信息中没有（ ）。 A:要生产的零件号 B:供方工作地号 C:需方工作地号 D:生产的流程 答案:D 8、在企业并购中，如并购双方的法人资格均依然存在，则双方的并购行为可具体称为（ ）。 A:收购 B:兼并 C:吸收合并 D: 新设合并 答案:A 9、随着时间的演进和经济社会的发展，新情况、新问题会不断涌现，调研的结果往往滞后社会的经济发展，这指的是市场调研的（ ）。 A:系统性 B:全局性 C:不确定性 D:时效性 答案:D 10、李某为某企业的员工，但他觉得自己在该企业用非所学而辞职离开了该企业，李某的这种员工流动（ ）。 A:人际不适流动 B:人事不适流动 C:生活不适流动 D:专业流动 答案:B 11、在行业生命周期的成长期，企业可采用（ ）战略，以达到刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入的目标。 A:成本领先战略 B:无差异战略 C:集中化战略 D: 差异化战略 答案:A 12、企业在一定的生产组织技术条件下，在一定时期内，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指（ ）。 A:管理能力　 B:技术能力 C:生产能力 D:固定资产生产效率 答案:C 13、应用性技术开发属于（ ）创新。 A:短期 B:中期 C:超短期 D:长期 答案:B 14、某企业生产单一品种的产品，其生产该产品的设备共5台，单位设备每天有效工作时间为480分钟，每件产品台式定额为15分钟，则该设备每天的生产能力为（ ）件。 A:240 B:120 C:180 D:160 答案:D 15、按照生命周期分析法，企业竞争地位最强的是（ ）。 A:统治地位 B:强大地位 C:受欢迎地位 D:可维持位置 答案:A 16、在MRPⅡ上能解决计划、物流、资金流等“如果怎样，将会怎样”的问题，这属于MRPⅡ机构( )特点。 A:计划的一贯性和可行性 B:数据的共享性 C:模拟的预见性 D:物流、资金流动的统一性 答案:C 17、出于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑，要设立的库存称为（ ） A:周转库存 B:安全库存 C:预期库存 D:运输库存 答案:C 18、ABC分析法用于库存管理，是库存物资按照（ ）进行分类。 A:物资品种和数量 B:物资品种和质量 C:物资数量和资金占用额 D:品种和资金占用额 答案:D 19、物料需求计划的最主要输入是（ ） A:生产计划 B:库存处理信息 C:物料清单 D:生产作业计划 答案:A 20、在制造资源计划中能解决计划、物流、资金流等“如果怎样，将会怎样”的问题，这属于制造资源计划结构（ ）特点。 A:计划的一贯性和可行性 B:数据的共享性 C:模拟的预见性 D:物流、资金流的统一性 答案:C 21、企业资源计划的核心是（ ） A:订货点法 B:物料需求计划 C:制造资源计划 D:准时生产制 答案:B 22、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为（ ） A:订货点法、MRP、MRPⅡ、ERP B:订货点法、MRPⅡ、ERP、MRP C:MRP、MRPⅡ、ERP、订货点法 D:订货点法、ERP、MRP、MRPⅡ 答案:A 23、企业领导系统的核心是（ ）。 A:领导决策系统 B:领导参谋系统 C:领导执行系统 D:领导监控系统 答案:A 24、从最一般的意义上讲，公司的所有者是全体（ ）。 A:股东 B:董事 C:监事 D:经理 答案:A 25、原始所有权与法人产