度绩效考核汇报材料精要.pptVIP

2015年6月30日 上海分公司第八管理部 2015年第2季度 绩效考核汇报材料 冒建 主 要 内 容 三、下季度绩效考核指标分解情况 二、本季度绩效考核完成情况 一、上季度绩效考核整改情况 2013年2季度绩效考核整改情况 二季度绩效考核无整改落实项。 考 核指 标 业绩目标 完成情况说明 见证件 （链接地址） 物资管理 根据一体化程序和制度要求,做好B2楼基础、质检中心深基坑及变电站基础施工的物资验收、存储、标识、发放。及时组织技术、质检、施工部门对进场材料的验收，履行相关手续（技术监控质量，施工监控数量）做好相关废弃物资管理（含废旧物资处理）配合分公司集中采购，集中采购比例不少于90%，杜绝无合同采购，及时性100%；杜绝违规采购，尽可能避免紧急采购；做好材料价格监控，杜绝材料价格高于市场指导价现象；按照物资需用计划及时组织周转工具进场，建立钢管扣件退场台账，履行现场材料使用、浪费监督管理职责。 按照一体化程序和制度要求，组织技术、质检、施工部门对进场采购物资验收，形成验收记录88份，完成了B2楼基础、质检中心深基坑、变电站基础施工物资的供应，保障施工生产需要，集中采购比例98%，无违规采购现象，完成了周转材料进场使用，并建立健全钢管扣件进退场台账，及时跟踪监督现场材料使用情况，杜绝材料浪费。 见证件\采购产品进场验收记录.pdf 见证件\惠山区堰桥竹云周转材料进场台帐.xls 见证件\质检中心钢筋配送计划.pdf 指标所占权重： 25 % 自评分:95分 本季度绩效考核完成情况 一、KPI指标完成情况70% 考 核指 标 业绩目标 完成情况说明 见证件 （链接地址） 物资采购与评审 采购计划及时性100%、准确性达98%，强化材料进场验收手段，出入库及时性准确性100%；每月整理验收单据及编制结算单，积极参于主要工程材料设备的调研、招标确定、合同签订，确保现场使用。 本季度及时完成编制采购计划49份，每月材料出入库及时，依照采购合同及验收单据，编制结算清单12份，与财务核对100%。配合分公司完成材料设备调研招、合同签订，完成现场施工使用。 见证件\钢材对账结算清单.pdf 见证件\物资采购计划.pdf 见证件\物资出入库.pdf 指标所占权重： 20 % 自评分:96分 本季度绩效考核完成情况 一、KPI指标完成情况70% 考 核指 标 业绩目标 完成情况说明 见证件 （链接地址） 机械设备安全维护管理 收集分包机械设备安全维护的相关资料，以及租赁进场的3台塔吊安全维护资料，配合安全部门做好项目现场设备安全检查整改工作，覆盖率100%；确保现场设备使用的安全性 及完好率100%。 本季度完成分包小型机械内业资料整理15套，大中型机械内业资料7套，完成3台塔吊的进场、安装、验收及使用的监督管理，内业资料及时归档，及时上报起重、垂直运输设备租赁登记表，组织相关部门进行综合检查，形成机械安全检查表22份，进场前机械 设备验收表15份。 见证件\液压钢筋调直切断机进场验收记录.pdf 见证件\液压钢筋调直切断机检查验收表.pdf 见证件\62管起重、垂直运输设备租赁登记上报表.pdf 指标所占权重： 10 % 自评分:95分 本季度绩效考核完成情况 一、KPI指标完成情况70% 考 核指 标 业绩目标 完成情况说明 见证件 （链接地址） 信息化管理 设备信息录入每月月末须核对设备管理系统中自有设备明细，对物资系统和成本系统的录入及时准确率100%，对现场进行盘点，如有不符及时向领导汇报纠正。 完成项目部自有资产台账的增补工作，及时更新核对盘点维护，OA系统录入及时跟进，准确率100%。 指标所占权重： 15 % 自评分:96分 本季度绩效考核完成情况 一、KPI指标完成情况70% 考 核指 标 业绩目标 完成情况说明 见证件 （链接地址） 季度、年度综合大检查 达标（不低于92分） 季度分公司检查达标 指标所占权重： 10% 自评分:98分 本季度绩效考核完成情况 二、GS目标任务完成情况30% 考 核指 标 业绩目标 完成情况说明 见证件 （链接地址） 一体化管理 内部审核不发生严重不符合项 没有发生严重不符合项 指标所占权重： 10% 自评分:97分 本季度绩效考核完成情况 二、GS目标任务完成情况30% 考 核指 标 业绩目标 完成情况说明 见证件 （链接地址） 材设部报表 及时上报物资采购价格明细、合格供方清单。库存积压闲置物资盘点表。 本季度按时上报每月物资价格采购明细，季度合格供方清单及库存积压盘点表 见证件\62管理部2013年09月材料采购价格明细表.xls 见证件\62管理部2013年三季度合格供方清单.xls