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- 2016-03-07 发布于湖北
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为什么是恩维 北京恩维协同科技有限公司 合作模式 发文 总体要求 在对方接口人不配合我方工作的情况下,应多站在对方的角度考虑问题,耐心与其沟通此项目对对方的意义,力争早日达成共识。对方接口人对于此项目的认同度直接关系到后续筛选试点企业的质量,甚至关系到未来项目实施的成功率,如反复沟通不能达成共识,那么要考虑要求对方更换接口人人选; 发文是形式,筛选出有效的试点企业才是此环节的关键。如果对方有很熟悉的、又符合要求的企业,可以直接跨过这两个阶段,直接进入销售流程; 要以各种形式与对方接口人多沟通,确保他了解此项目的所有信息,在整个项目申报过程中,他将扮演问题解答者的角色; 要督促领导在适当的时候,与对方高层保持沟通,以确保整个申报阶段顺利进行; 在筛选过程中,保持与对方的经常沟通,对方比我们更了解企业的现状; 要特别注意哪些为了扶持资金或者单纯为了给政府面子而参加申报的企业,这样企业如果进入实施阶段,会给我们带来无尽的苦恼。 8.8 7.6 6.0 8.0 8.8 11.8 0.0 12.0 8.8 7.6 6.0 2.0 3.4 8.0 8.8 11.8 0.0 12.0 BisTop Partnership Plan Q1 8.8 7.6 6.0 2.0 3.4 8.0 8.8 11.8 0.0 12.0 CSP的培训课程 目录 创新商
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