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浅谈油库及加油站施工关节点的管控 　　摘 要：众所周知，油库以及加油站这两项工程的施工管理是一项专业性和综合性都极强的工作，必须要谨慎对待。加强油库及加油站施工关节点的管控是提高施工管理水平的一项重中之重工作。施工队伍选择的把握、安全教育培训的加强、施工安全协议的签订以及现场监管的加强分别为油库及加油站施工的四大关节点。本文中，笔者将就如何加强油库及加油站施工关节点的管控作探讨分析和阐述。 　　关键词：油库 加油站 施工关节点 管控 　　一、油库及加油站施工关节点的管控之概述 　　石油库和加油站所涉及到的都是各种原油或成品油等等，需要极强的安全性以及专业性。因此，石油库和加油站的施工必须确保科学上合理、安全上保障。加强对于施工几大关节点的管控有利于提高其工程施工质量。施工过程中的几大关节点主要为以下这两点，即：安全和质量。任何时候，安全都是第一位的，是第一要务。施工过程应保证又好又快，好永远得在快前面。近年来，石化销售企业为能够稳定以及扩大其市场占有率，而一直不断地进行油库和加油站的建设工程。但是建设的油库中出现隐患的却不在少数。下文中，笔者将会详细地阐述如何加强油库及加油站施工关节点的管控。希望通过加强关节点上的管控来提高工程质量，消除工程隐患。仅是笔者薄见，望诸君批评指正。 　　二、油库及加油站施工关节点的管控之详述 　　1.队伍选择的把握 　　把握好施工以及监理队伍的选择工作可以说是施工质量、安全和进度达标的最为首要和基本的因素，是重中之重。一个好的施工和监理队伍，不仅仅能够建设出优质的工程，还能够为单位分担一定的协调工作，从而减轻了单位许许多多的分外之事。石油石化这一行业是比较特殊的，对于施工和监理单位的选择也相应地更加严格一些，在施工和监理队伍的选择把握上面一定要偏重于选择那些经验比较丰富的队伍，并且还要根据工程的性质来最终确定施工以及监理队伍。 　　最后需要强调的一点就是杜绝裙带关系，这是十分重要的。许多施工单位各项条件不过硬，于是开始寻求旁门左道来上位。试想，一个不合格的施工单位如何能够建设起一个安全优质的油库或是加油站，杜绝裙带关系势在必行。 　　2.安全教育的培训 　　施工和监理队伍一旦确定了，接下来面临的就是入场进行施工的问题。然而现在很多的甚至绝大多数的施工队伍都是本队伍自己派出一部分的管理人员以及技术人员，至于那些基层的施工人员则基本上都是采取“就地取才”的办法，在施工当地进行临时招聘，这样问题就来了，这些在当地临时招聘的基层施工人员在个人素质上来说都是相对较差的，这些人大多没什么文化，只能够按照施工单位的技术人员和管理人员要求进行施工工作，他们对于施工过程中的安全规范等知识更是知之甚少甚至是完全不知。 　　如此现状也就决定了安全教育培训的必要性。在施工人员入场施工之前必须要对所有的施工人员进行安全规范基础知识和生命最宝贵等相关专题的教育工作，并且还要确保人人都参加考试、人人都合格，这样才可以发放施工许可证。当然，也只有有施工许可证的施工人员才可以入场进行施工工程作业。只有施工人员的安全得到了保证，才能够切实有效地杜绝施工过程中安全事故的发生。 　　3.安全协议的签订 　　为了保证施工过程中的安全性问题，签订一份安全协议是十分必要的。签订安全协议除了能够提高施工过程中施工人员的安全性之外，还可以为企业解决今后可能出现的一些麻烦和纠纷。 　　4.现场监管的加强 　　在油库及加油站施工过程之中，有可能会发生各种各样的事故，其中以高空坠落和火灾爆炸为最经常发生的两项事故。这些事故的发生与油库及加油站施工工程的特殊性有着分不开的关系。那么，这就需要施工单位加强对于现场监管的管理，切实有效地减少施工过程中安全事故的发生，保障施工人员的安全。 　　4.1奖惩制度的加强 　　施工企业必须建立起一套奖惩制度，对于违章违纪行为进行严肃处理，坚决杜绝裙带关系，力争做到“六亲不认”。不以规矩不能成方圆，任何人做事都得严格遵循制度，没有任何情面可讲。 　　当然了，相应的，对于那些工作做得尤其好的工作人员则可以进行相应的表彰和奖励，以鼓励积极工作的员工，鞭策较为后进的员工。 　　4.2高空作业的管理 　　在油库及加油站的施工过程之中，高空作业还是经常发生的。因此，加强高空作业的管理就显得尤为必要。 　　首先一点就是必须要提高施工人员的安全意识，在进行高空作业时，要十分谨慎小心，切忌粗心大意。第二点，就是施工人员在进行高空作业的时候，一定要佩戴安全帽和安全绳等安全保障设施。需要强调的一点是，施工人员佩戴安全帽和安全绳必须要严格按照规定和标准，千万不能一戴了事。最后一点就是安全帽和安全绳等高空作业中必备的安全设施的合格性，施工单位必须为施工人员提供符合标准的安全设施。 　　4.3施工组织的