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浅谈高速公路日常养护管理 　　摘要：本人就如何搞好高速公路养护管理工作，从制度 建设、思想建设、队伍建设等几个方面谈了自己的看法，希望能与大家共同探讨。 　　主题词：高速公路；养护；管理 　　Abstract: I on how to improve highway maintenance and management, and talk about their views on aspects of system construction, ideological, and team building, hoping to discuss with you. 　　Key words: highway; conservation; management 　　中图分类号:U412.36+6文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1.引言 　　高速公路近年来的发展令人瞩目，而且跨行业、跨部门、耗资大、占地多。一条高速公路从勘查、设计，建设到交付使用经历时间比较长。因他是线性构造物，暴露在大气之中，每时每刻都在经受着风、雨、雪等自然灾害的侵袭，运行车辆不断磨损，意外事故导致路产损坏，再加之人为破坏，要保证设计使用年限和交工验收时的原状，除在勘查、设计、建设过程中加强管理，严格把关，提高质量外，更重要的是加强运营过程中的养护和管理工作，使之经常处于完好状态，保障高速公路完好、安全、快捷、畅通。 　　2.必须建立完善的高速公路养护管理制度 　　制度是规范各项工作和人们行为的准则，一套好的规章制度，能使各部门工作正常衔接，避免互相扯皮、推诿和工作遗漏，可收到事半功倍的效果。一个单位就像一部运转的机器，每个人就是机器中的每个部件，要想整部机器运转正常，就必须保证每个部件运转正常。纵观国内外知名企业，无不根据自己企业的特点，制定了一系列切合实际，操作可行的规章制度。俗话说“无规矩不成方圆”，就充分说明了这一点。到底要建立哪些制度，本人认为应从以下几个方面来考虑。其一，涵盖工作范围的每项工作、每个步骤，每一个岗位，其二，便于操作执行，言简意骇。其三，一切从实际出发。我认为目前应抓紧制定《高速公路维修工程定额及编制办法》，《高速公路养护质量检查评定标准》，《高速公路养护管理工作检查评比办法及标准》，《高速公路养护管理手册》，并制定详细的日常性原始记录，如公路巡视日记、养护工作日记、异常天气记录、路产损坏记录、维修工程日记及技术调查记录。既路况调查记录、桥梁定期检查记录，交通情况调查记录、桥涵淤积（冲刷）情况?观测记录、路面纵横缝观测记录、桥梁伸缩缝观测记录等等。制定这些原始记录目的是将公路及与公路有关的情况及时准确记录下来，进行分析、归纳、找出规律，以便“对症下药”，为做到“预防养护”打好基础，最终达到早发现、早预防、少支出、效果好。把病害处理在萌牙状态。以较少的投入获得最大效益。 　　3.高速公路机械化施工 　　高速公路本身固有性质决定了高速公路损坏后必须及时进行修补，尤其是路面部分损坏极易造成交通事故。时刻为道路使用者提供良好的路况，是公路养护管理部门的一项重要职责。以往养护用人工，运输靠四轮，管理凭经验的做法已远远不能适应高速公路养护管理的需要，因此必须培养一支反应快速、技术熟练、设备配套的机械化养护队伍，才能保证养护的及时性、快捷性。一般适应养护工程里程40～50公里，项目部最好位于所养路段的中心离高速入口较近处，呈放射状最好。项目部下设小修保养专业队：主要负责路基、路面、桥涵、交通设施等维护与抢修，并保证出现事故后及时进行清理现场，保证道路畅通。 　　 养护项目部内设工程技术部：负责下达生产任务、质量检查、工程量审核。计划财务部负责月度计划制定与资金支出控制。内业综合部：负责日常办公、内业资料、劳资等工作。 在机械配备上，必须以专用机械为主，如路面坑槽修补机、打桩机、灌缝机等，非专用机械如自卸车等可采取雇佣社会车辆方式解决，据了解目前社会车辆过剩，随时可以雇到。以减少投入过大资金，并减少管理费用和难度。 最终达到：路面坑槽修补不过夜，防撞护栏维修不过天。听到命令就能迅速出动、园满完成，使高速公路封路率为“零”。 　　项目部与小修保养专业队的关系为：工作交叉，目标一致，各管理处负责公路日常维修保养工作，并将需专项的工程调查上报，制定维修方案，对小修队维修工程进行质量检查监督,月公里养护质量评定，并根据每个队员的工作完成量及完成质量分配工资。从而大大的调动了小修队员的工作积极性和主动性。 　　4.路政与养护密切配合是搞好公路养护的根本 　　大家都知道：三分养、七分管，只养不管，等于白养，所以路政管理工作是养护管理工作的保障。从几年来路损情况来看，有很大一部分为人为故意损坏（或称破坏）所致，无意（即机械事故）损坏