论有效处理客户投诉.docVIP

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论有效处理客户投诉.doc

论有效处理客户投诉   摘 要: 处理客户投诉关键始于与投诉客户建立和谐关系,能否与投诉客户建立信任和谐的关系始于接待的第一步。确切地说,我们以什么样的态度来接待。客户投诉时,往往是带着情绪来的,且是带着愤怒的情绪来的,如何面对愤怒的客户,化解客户的情绪是做好客户投诉的第一步,也是至胜的一步。从亲身经历来分析提出,切实有效地做好客户投诉的技巧。   关键词: 处理;客户;投诉;关键   中图分类号: F27   文献标识码: A   文章编号:2013   从笔者的亲身经历来分析提出,切实有效地做好客户投诉的技巧。   因连续几日未休息好,加之感冒,第二天还要出差,这天我较往常提前一小时上床休息,睡得很沉时,手机的振动声,将我从睡梦中拉回来,电话来自我为客人订房的某家快捷酒店的总台,打电话来询问我,预订的房间是否还需要。我的客人早就入住了,即使没有入住,这半夜三更地打电话询问也不合适。何况酒店有规定在预订当日18点前不入住,酒店将不再保留,为什么不在那时提醒客人?第二天去酒店接客人,到前台进行质问,前台一位领班说:“哦,对不起,我会跟当班人说的。”这一连说了几次,仍然愤怒,没有被人理解与尊重,我很不满,看到酒店的全国服务热线,于是我打电话投诉,当被问到投诉的是哪个城市的酒店,我说整个酒店,对方一开始也说对不起,我没解气,当她一句,“这样的做法真的很不合适”时,我情绪就下来了,也接受了她的“对不起”了。   另一次,我到一家位于居民住宅区的机构办事,办完事出来刚好下班。停车处一位中年妇女很是气愤地指着我停车的地方说这是她家的,我的车挡住了她家的门。我连忙说“对不起”。她还是很愤怒,不依不饶地继续发泄。这时我们会觉得这个人得理不饶人。   试分析,酒店人员凌晨零点11分打来电话,而且是问是否要入住了,令人很愤怒。当我跟前台接待人员诉说时,他只是说“对不起。”让人感觉他是在用他的职业素养在应付,“对不起”三字特别廉价,不能平衡自己所受到的伤害,而且情绪也没有得到对方的肯定,由此感觉自己没有被尊重。而当我打投诉电话时,接线员的一句“这种做法很不恰当”让我觉得她懂得我,她理解我的情绪,接着我才接受了她的“对不起”。同样是“对不起”这三个字。前后却有不同的效果。第二件事,是反过来,由于我同样只说“对不起”,对方也不接受,如果当时我能这样说:“呀,我的车挡您家门了,这很不好,让您生气了。是我不好啊,对不起。”也许她就不会不依不饶。只是廖廖数语,却已经充分体现给予对方情绪的关注和肯定,也已经恰当地进行了情绪处理。这时再说“对不起”,就能充分体现自己的诚意,比较恰当。   从以上案例分析,我认为做好客户投诉的关键一步,是先处理客户情绪,再去处理投诉的事情。这也是我一开始提出的与客户建立和谐关系的关键一步。步骤如下:   第一步:接受客户任何状态。作为接待客户投诉的员工,我们要有“接受”这个态度,我们不能改变自己以外的任何人,对待自己以外的任何人只有接受与尊重。把“接受与尊重”用在接待客户的工作中,是帮助我们与投诉客户建立信任和谐关系的关键。接受什么?接受客户当下的情绪,情绪是人的生命的一个部分,情绪是不会错的;接受他的动机,所有人都想有一个美好的明天与未来,动机不会错的;接受客户当下这个人,把事件与人分开,即使这件事错在客户方或是客户误解了自己,不代表这个人是错误的。当我们有接受与尊重客户的态度时,我们所表现出来的状态就会不同,客户自然会感受到。你接受了他,他自然也会信任你。这里还要强调的是,无论客户有多么的不对,都要去设法先接受他,肯定他。   第二步:肯定客户。当我们有了接受的态度,自然就比较容易做“肯定”这个行为了。肯定什么?肯定情绪与动机,如“这件事让您很生气”;肯定此中你可接受的部分,设法找到投诉事件中我们可以认同的部分,如“我感到这点你做得蛮对的”;站在客户的角度去做出肯定,如“是啊,站在你的角度,我觉得也有道理啊。”在具体操作中随时利用现场的物品,如递一杯水,一个水果或一件小礼品,等都可帮助我们表达对客户的肯定与尊重。   第三步:聆听客户说具体事情,并恰当地复述。专注地听客户说什么,听客户说的背后在说什么,这是聆听的两个不同层次。专注表明你重视他在乎他,表明你对他的尊重。复述,帮助我们理解,也同时表明我们在认真地听,同时引导客户做出选择,复述还可以给予我们时间调整自己的状态,选择恰当地语气声调及所表达的内容。   一般到这时,客户基本已经能跟着我们的引导去做了。也就是化解的时刻到了,总结为前三步是做“先跟”,之后是“带”,大多数的投诉并不是我们客服人员的错误,而是客户对公司制度规定的不理解,误解,甚至就是来自客户的感知模式,把自己的对某类人的不喜欢投射在客服人员身

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