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路桥工程项目监理工作要点探讨 摘要：根据本人从事路桥工程项目监理的工作经验，简要的概述了路桥工程项目监理工作的特点，分析了监理工作的重要性。对监理工作中出现的问题进行了简要的总结及分析，针对所出现的问题，从工程监理的质量控制、进度控制题等方面出发，提出解决问题的措施或建议，指出监理人员应注意的问题，以提高监理工作效率。 关 键 词：道桥工程项目监理工作质量控制进度控制 Abstract:according to bridge engineering project supervision engaged in the work experience, the article summarizes the bridge project management work of the characteristics, the paper analyzed the importance of the supervision work. To the supervisor problems emerging in the work of the brief summary and analysis on the problems, and from the engineering supervision of quality control, progress control the topic and so on aspect, puts forward measures to solve the problems or Suggestions, points out that the supervisors should pay attention to problems, in order to improve the supervision work efficiency. Keywords: bridge engineering projects,supervision work, quality control, progress control 中图分类号：O213.1文献标识码：A文章编号： 1引言 工程监理的基本任务是控制工程建设项日目标，即控制经过科学地规划所确定的工程建设项目的投资、进度和质量目标。工程建设项目必须在一定的投资限额条件下，实现具功能、使用要求和其他有关的质量标准，这是投资建设一项工程最基本的要求。一般来说，实现建设项目并不十分困难、但要点计划的投资、进度和质量目标范围内实现，则需要采取综合措施，这也是社会需要建设工程监理的原因之一。因此，工程监理的基本任务就是控制三大目标。 2路桥工程项目监理的特点 我国道路、桥梁建设在国家实行扩大内需、加大基础设施投资力度的财政政策指引下，迎来了千载难逢的发展机遇。路桥工程监理市场也得到了加速发展并形成了如下特点。 （1）在国内工程建设市场中较早较全面按照FIDIC模式实行社会监理制； （2）我国施工监理制度侧重于质量监理； （3）监理机构层次多，监理合同内容多； （4）工程监理局限于施工阶段，未能充分发挥监理作用； （5）“严格监理”难到位； （6）建设单位委托监理的规范性问题。 3路桥工程项目监理存在的问题 3.1 监理单位的体制问题 目前我国不少监理企业隶属关系不清，处在副业状态或是三产状态，因而产权不明晰、权责不明确、法人治理结构不健全，尚未成为自主经营的独立法人。这严重挫伤了企业经营者和监理执业人员的积极性，使监理企业缺乏活力和动力。 3.2 承揽监理业务的不恰当竞争 建设监理市场行为不规范。在监理业务的承揽方式上，存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象。存在着业主私招乱雇，系统内搞同体（或连体）监理的现象，致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。 3.3 监理设备科技含量不高 在工程结构复杂程度大的今天，存在监理企业依旧在使用过去的陈旧的检查方式。对于隐蔽工程、钢筋位置、钢筋直径、钢筋间距及钢筋砼强度等的检查，使用陈旧的检查方式是不能提供科学、真实、有效的数据。 3.4 监理机构资质和从业人员素质有待提高和调整 目前部分监理企业规模过小，实力不强，人员不足，甚至有个别项目存在私人借用资质、个人承包经营的现象，由于经济能力有限和追求利润最大化目的，导致监理人员待遇提不上去，高素质监理人员缺乏，严重影响到监理在项目建设管理中的作用。 4解决措施或建议 4.1 提高监理人员的业务素质水平 从全方位、全过程监理的要求来看，我国建设工程监理从业人员的素质还不能与之相适应，迫切需要加以提高。另一方面，工程建设领域的新技术、新工艺、新材料层出不穷，工程技术标淮、规范、规程也时有更新，信息技术日新月异，都要求建设工程监理从业人员与时俱进，不断提高自身的业